Peio Alcelay, junto a Koldo Saratxaga, implantó en Irizar, a comienzos del milenio un nuevo sistema de relaciones dentro de la empresa, una iniciativa diferente que se demostró exitosa. Hoy, su propuesta de Nuevo Estilo de Relaciones da nombre, por sus siglas, a Ner Group, una asociación de empresas que agrupa a 22 firmas.

«Empezamos con esto hace mucho más tiempo, en los años 80», decía ayer Peio Alcelay, que de la mano de EH Bildu ofreció una conferencia en el Centro Cultural Amaia. «Entonces nos tomaban por locos», confiesa. Hoy ya no. Desde que implantó el Ner, Ampo, la empresa de válvulas industriales en la que Alcelay es ahora coordinador general, ha multiplicado su facturación. La mejora de los datos es algo que se repite en las experiencias de las empresas de Ner Group.

Para entrar, «hay que cumplir unas condiciones mínimas, 'sencillas'». Hablaba de «transparencia total, reparto de beneficios, compromiso social, equilibrio salarial... En algunas empresas eso supone un problema, pero si no crees en eso, no eres Ner». Son condiciones necesarias porque el sistema se basa en que todo el personal de la empresa se involucre, en que todos pongan toda su energía. «Eliminamos jefaturas y creamos grupos de trabajo que toman decisiones, gestionan de verdad; grupos que se ayudan entre ellos y asambleas de empresa que tienen toda la información y la última palabra. La confianza en lo que se está haciendo es imprescindible. Para implicar realmente a la gente hay que ser coherente y no se puede engañar a nadie ni una sola vez. Si no, se acabó».

Lo están aplicando y está funcionando. En cooperativas «y en SA-s, y en SL-s». Todo el mundo les dice que es sorprendente. «A mí me sorprende que sorprenda. Es tan lógico y sencillo que lo sorprendente sería que no funcionase», comentaba Ulcelay. «Si das confianza a los que saben de cada cosa, si les dejas tomar decisiones, si todos ponen sus energías y sus capacidades en la consecución de un objetivo, el éxito está garantizado». Recordaba que «las personas toman decisiones en su vida, pero no en su empresa ¿Por qué no dejarles? Cada uno sabe cómo se hace su trabajo y sus decisiones siempre irán buscando el beneficio de la empresa, que también es el suyo. Siempre hay lógicos y coherente y también ilógicos e incoherente. Los primeros son más y cuando se ponen en marcha, el proyecto avanza. Seguirá habiendo ilógicos e incoherentes, pero más avanzados». ¿Se dan errores? «Claro, como en todas partes. Pero se rectifican. No pasa nada. Los errores son una oportunidad de mejorar. Nadie aprende a andar sin caerse. Es verdad que en todo proyecto empresarial existe, siempre, algún riesgo. Haciendo las cosas bien, el riesgo puede estar muy controlado».

Quienes se perdieron la conferencia de ayer, pueden conocer más sobre este sistema en nergroup.org

La comisión de socios de economía del grupo de EH Bildu en Irun ha organizado una charla para hoy martes, día 18. Bajo el título 'Las personas y su capacidad de afrontar retos con un nuevo estilo de relaciones', el acto comenzará a las 19.30 horas, en la sala de conferencias del Centro Cultural Amaia (con entrada desde la calle Lope de Becerra).

La charla, según explican sus organizadores, «tendrá un definido carácter socioeconómico y también coqueteará con la idea, cada vez más compartida en esta sociedad, sobre la necesidad de un nuevo modelo para hacer las cosas».

El ponente de la sesión será Peio Alcelay, coordinador general de la empresa Ampo. La charla tendrá como hilo conductor la experiencia de Alcelay y de Koldo Saratxaga en dicha empresa. Ambos fueron los responsables del modelo organizativo implantado en la empresa Irizar, en el que se basa el grupo NER (Nuevo Estilo de Relaciones). Este proyecto de asociación empresarial tiene como gran exponente a la cooperativa Ampo. Peio Alcelay defiende la necesidad de un cambio en la organización de las empresas, abandonando las estructuras jerárquicas tradicionales.

La empresa Ampo ha participado en muchos proyectos internacionales, proporcionando no solo productos sino también experiencia en la gestión, así como en proyectos de innovación a nivel autonómico.

La empresa de panadería Erauskin hace efectivo su cierre a partir de hoy, martes 18 de febrero. Ayer fue el último día que las cuatro panaderías de Irun y la ubicada en Hondarribia abrieron sus puertas. Erauskin era una empresa familiar fundada en Irun y que tenía su obrador ubicado en el barrio de Lapice. El cierre de estas panaderías parece haber estado motivado por causas derivadas de la complicada coyuntura económica.

La noticia cogió desprevenidos tanto a sus clientes, que conocían ayer mismo que sería el último día en que podrían comprar el pan en Erauskin, como a los propios trabajadores de la empresa, que supieron que Erauskin cerraba definitivamente hace escasos días. En los cinco establecimientos que la empresa panadera tenía en la comarca trabajaban alrededor de dieciséis personas.