Encuesta

¿Que hacer con el aeropuerto?
 
Bienestar social
Bidasoa Activa buscará una comarca mejor posicionada y más competitiva PDF Imprimir E-mail
Escrito por Administrator   
Miércoles, 06 de Junio de 2018 11:00

Noticia publicada en Diario Noticias de Gipuzkoa,el miércoles día 6 de Junio de 2018.

Bidasoa Activa buscará una comarca mejor posicionada y más competitiva

Tras meses de trabajo, la agencia de desarrollo de Irun y Hondarribia ha presentado las claves de su nuevo plan estratégico
XABIER SAGARZAZU - Miércoles, 6 de Junio de 2018 - Actualizado a las 06:03h
Oficinas de la agencia de desarrollo de Irun y Hondarribia.
Oficinas de la agencia de desarrollo de Irun y Hondarribia.
Oficinas de la agencia de desarrollo de Irun y Hondarribia.
IRUN- Mejorar la competitividad del tejido económico de Irun y Hondarribia y el nivel de cualificación de sus trabajadores;atraer y generar nueva actividad económica, con una gestión activa del suelo y desarrollando el emprendimiento y la innovación social;mejorar el posicionamiento de las dos ciudades como lugar a visitar y como destino para invertir, y mejorar la empleabilidad de las personas excluidas del mercado laboral. Esas son las grandes líneas de trabajo que Bidasoa Activa, la agencia de desarrollo económico de Irun y Hondarribia, ha fijado en su nuevo Plan Estratégico. Un plan que fue presentado este martes por su presidente y edil de Impulso de Ciudad de Irun, Miguel Ángel Páez, y por María Serrano, consejera de la agencia y edil de Turismo y Comercio de Hondarribia.
Páez explicó que “este nuevo Plan Estratégico es el primero que elabora Bidasoa Activa desde que la agencia se puso en marcha hace 25 años, con un primer plan que se definió y trabajo de cara al momento en que desaparecieron las aduanas y la frontera, que eran claves de la actividad económica y el empleo en la comarca”.
Explicaba también el presidente de Bidasoa Activa que “lógicamente, a lo largo de estos 25 años, la realidad socioeconómica y empresarial ha ido evolucionando y con ella, Bidasoa Activa ha ido también adaptando su trabajo y su acción a las necesidades que en cada momento han ido teniendo tanto las empresas como la ciudadanía o los centros de formación”.

Pero “había llegado el momento de tener sobre la mesa un nuevo Plan Estratégico, que partiera de dos premisas, como son la actualización y puesta al día de los datos socioeconómicos de la comarca y la identificación de las nuevas realidades”, detallaban Páez y Serrano en su comparecencia ante los medios de comunicación.
DIAGNÓSTICOEste nuevo Plan Estratégico de Bidasoa Activa ha partido, según explicaban los dos ediles, “de un diagnóstico en el que se ha trabajado con empresas, instituciones públicas y centros de formación, para poder conocer la situación actual y las necesidades que Irun y Hondarribia tienen en materia de empleo y formación”.
Este diagnóstico y el plan que se ha definido a partir del mismo, en los que se ha trabajado durante varios meses y que han contado también con la colaboración de los propios profesionales de Bidasoa Activa, “no deparan grandes novedades sobre lo que se ha venido haciendo en los últimos años, especialmente, con el gran cambio que ha tenido la realidad socioeconómica a partir del año 2008”. Pero este proceso de reflexión sí ha servido “para plasmar las bases principales que deben guiar a Bidasoa Activa en su labor de ayudar a personas y empresas”, señalaba Miguel Ángel Páez.
CUATRO LÍNEASAsí, este nuevo plan contiene cuatro grandes líneas o ejes de trabajo sobre los que se ha de sostener la tarea de Bidasoa Activa en los próximo años.
“El primero es la mejora de la competitividad de las empresas de Irun y Hondarribia, entre las que abundan la microempresa y empresa pequeña. Hay que conformar redes de colaboración entre ellas y potenciar la prospección de nuevos mercados y la internacionalización, además de mejorar la formación, para que no haya un desfase entre lo que necesitan estas empresas y lo que les ofrece el mercado laboral”, explicaban Miguel Ángel Páez y María Serrano.
El futuro económico de la comarca de Bidasoa-Txingudi pasa también, en segundo lugar, por “atraer y generar nueva actividad económica, tanto a través del fomento y ayuda al emprendizaje, como a través de una gestión activa de los espacios ya disponibles y del nuevo suelo, que no va a ser tan abundante como hasta ahora”, según se define en el Plan Estratégico de Bidasoa Activa.
En este capítulo, Miguel Ángel Páez resaltaba “la importancia de lo transfronterizo en la formación” y apuntaba que “Irun y Hondarribia tienen una población joven mejor formada que la del otro lado de la muga, pero el desconocimiento del idioma francés no puede seguir siendo un problema para poder responder a la demanda de muchas empresas, y eso es algo que hay que arreglar”.
El tercer gran eje de actuación que ha definido Bidasoa Activa es “el de mejorar el posicionamiento de la comarca”, porque “hay mucho recorrido para promocionar y hacer visibles Irun y Hondarribia no sólo como destinos visitables, reforzando la promoción turística, sino que también como una zona muy interesante y atractiva para invertir y establecer en ella nuevas actividades económicas”.
Por último, Miguel Ángel Páez y María Serrano explicaron que el Plan Estratégico de Bidasoa Activa señala como cuarto eje de acción “mejorar la empleabilidad de colectivos cuya situación de desempleo se está cronificando, como son los mayores de 45 años, algunos colectivos formación escasa o no adaptada, o las mujeres, en algunos casos”.
DETALLES
Baja el desempleo. La comarca, donde no dejan de crecer la población empadronada y la población activa, terminó el mes de mayo con una tasa de paro del 11,1%, frente al 9,3% de Gipuzkoa y el 11,3% del conjunto de la CAV. En un año, se ha bajado en 1,3 puntos.
Memoria de 2017. Además de detallar el nuevo Plan Estratégico, los responsables del Bidasoa Activa expusieron las principales cifras de la memoria de actividad de 2017. En ella, destacan la gestión de 516 ofertas laborales, o la atención a 491 personas en el área de emprendizaje, además de las 97.197 personas que fueron atendidas en las oficinas de turismo.
LA CIFRA
25
Años son los que acaba de cumplir Bidasoa Activa y de entonces, de sus inicios, databa el anterior Plan Estratégico, elaborado en aquellos años en que se vivía el fin de las aduanas y de la frontera.
 
Bienestar Social sigue este miércoles su ronda de sesiones informativas para acercar a la Ciudadanía sus servicios y recursos PDF Imprimir E-mail
Escrito por Administrator   
Miércoles, 06 de Junio de 2018 10:59

Noticia publicada en Txingudi Radio.com,el lunes día 4 de Junio de 2018.

BIENESTAR SOCIAL SIGUE ESTE MIÉRCOLES SU RONDA DE SESIONES INFORMATIVAS PARA ACERCAR A LA CIUDADANÍA SUS SERVICIOS Y RECURSOS

La cita es este miércoles 6 de junio a las 19h. en el centro Palmera Montero
El delegado de Bienestar Social Sergio Corchón anunció el mes de abril que su departamento ponía en marcha una ronda de sesiones informativas para la ciudadanía. El objetivo, acercar a todas las personas interesadas más información relacionada con los servicios y recursos que el Ayuntamiento pone a disposición de los iruneses en materia de servicios sociales.
"Es una iniciativa que recoge además peticiones de algunas asociaciones de Irun, en la idea de dar toda la información posible acerca de los servicios y recursos que el Ayuntamiento dispone en materia de bienestar social. Muchos de los programas o prestaciones disponibles son conocidos, pero en los últimos tiempos el Ayuntamiento ha abierto otros nuevos que pueden desconocerse", explicaba el delegado.
Con el fin de darlos a conocer y que las personas puedan hacer uso de estos servicios y recursos, se han programado cinco sesiones por la tarde durante abril, mayo y junio. La primera cita fue el martes 17 de abril a las 19h. en la A.VV. de Anzarán. La próxima sesión será este 6 de junio a las 19h. en el centro Palmera Montero.
 
La sede única de Ducourau está en marcha PDF Imprimir E-mail
Escrito por Administrator   
Miércoles, 06 de Junio de 2018 10:57

Noticia publicada en Diario Noticias de Gipuzkoa, el miércoles día 6 de Junio de 2018.

La sede única de Ducourau está en marcha

Emprendizaje y autoempleo, El Espazio y el resto de recursos se han trasladado al palacio de la calle Hendaia
Miércoles, 6 de Junio de 2018 - Actualizado a las 06:03h
IRUN- La presentación del nuevo Plan Estratégico de Bidasoa Activa coincide casi en el tiempo con la agrupación en el histórico palacio Ducourau, de la calle Hendaia de Irun, de todas las dependencias y recursos que la agencia tenía desperdigados por varios puntos de la ciudad.
Así, tras unas obras de adaptación del edificio que hasta el año pasado acogió a Mondragon Unibertsitatea, Bidasoa Activa cuenta ahora con mucho más espacio y ha agrupado en el edificio sus servicios centrales, que estaban en el edificio Kostorbe;el centro de recursos para el empleo y la formación El Espazio, hasta hace poco enclavado en un local de la calle Anaka;las oficinas de autoempleo y coworking del antiguo hospital o la dirección del departamento de Turismo, que ha desocupado parte de la oficina de atención del puerto deportivo de Hondarribia.
El horario de atención en Ducourau es de 9.00 a 14.00 y de 16.00 a 18.30 horas de lunes a jueves y de 9.00 a 14.00 horas los viernes, y su teléfono, el 943 509 600. - X.S.
 
Condenado por abandonar a su novia en un monte de Irun sin dinero para que regresara a pie PDF Imprimir E-mail
Escrito por Administrator   
Martes, 05 de Junio de 2018 11:13

Noticia publicada en Diario Vasco,el martes día 5 de Junio de 2018.

 

Condenado por abandonar a su novia en un monte de Irun sin dinero para que regresara a pie

El hombre ha sido condenado a penas que suman tres años y cuatro meses de cárcel como responsable de un delito de maltrato habitual

AGENCIASMartes, 5 junio 2018, 20:44

Un juzgado de San Sebastián ha condenado a penas que suman tres años y cuatro meses de cárcel por maltratar habitualmente a su novia a la que, además de golpear, insultar y someter a violencia psicológica, solía llevar en coche a un monte donde la abandonaba sin dinero para que tuviera que volver andando a Irun, donde residía.

Según la sentencia del caso, estos episodios de malos tratos comenzaron a partir del primer año y medio de relación, cuando el acusado «con ánimo de quebrantar la tranquilidad» de la mujer empezó a crear «un clima de angustia y miedo por su trato violento».

 

De esta manera, el encausado «sometió a su pareja a violencia psicológica de manera habitual, sometiéndola a su voluntad y menospreciándola asiduamente con expresiones como: 'puta' y 'zorra'».

En este contexto, el hombre llegaba a «levantarle la mano, empujarla y a golpear violentamente la puerta de la vivienda y el coche».

«Igualmente -prosigue el texto-, el encausado, con ánimo de herir la autoestima de su pareja, habitualmente la llevaba al monte y, una vez ahí, tras quitarle el dinero y con la intención de doblegarla, la dejaba sola para que tuviera que desplazarse andando hasta el centro urbano».

Además, cuando la perjudicada le expresaba su intención de acabar con esta situación dando por finalizada la relación, el inculpado no aceptaba esta «libre decisión» adoptada por la chica y, «con el propósito de constreñir su libertad, la encerraba en su domicilio, llegando en alguna ocasión a mostrarle armas blancas con el objetivo de acobardarla y así obligarla a continuar la relación».

La resolución judicial describe un episodio concreto ocurrido sobre las 18.30 horas del 6 de septiembre de 2017 cuando el procesado acudió al centro de trabajo de la mujer y le insistió para que le acompañara, a lo que la víctima accedió «por miedo» y montó en el coche, aunque al percatarse de que se dirigían al monte, «trató de abandonar el vehículo» sin lograrlo, tras lo que el inculpado le golpeó en la cabeza y después le propinó «un fuerte puñetazo en la cara».

Cicatriz

A consecuencia de esta agresión, la damnificada sufrió una herida en el labio superior, en la que recibió tres puntos de sutura, otra en el inferior y dolor en la mandíbula; lesiones de las que tardó siete días en recuperarse y que le dejaron como secuela una pequeña cicatriz lineal.

Al día siguiente, el procesado envió ocho mensajes amenazantes al teléfono móvil de la mujer en la que la insultaba y amenazaba de muerte, entre otros improperios, para que retirara la denuncia interpuesta en su contra.

Ese mismo día un juzgado dictó una orden de protección en favor de la perjudicada, quien presenta una afectación psicológica relacionada con los hechos sucedidos a lo largo de la relación, que duró cuatro años.

Durante el juicio por estos incidentes, el encausado se mostró conforme con la pena solicitada por la Fiscalía, por lo que ahora ha sido condenado a penas que suman tres años y cuatro meses de cárcel como responsable de un delito de maltrato habitual en el ámbito familiar, un delito de lesiones y un delito continuado de amenazas con la agravante de parentesco.

Además de las penas de cárcel, la sentencia prohíbe al agresor comunicarse con su víctima o aproximarse a ella durante quince años.

 
Bidasoa activa define los ejes del plan estratégico para la comarca PDF Imprimir E-mail
Escrito por Administrator   
Martes, 05 de Junio de 2018 11:08

Noticia publicada en Diario Vasco,el martes día 5 de Junio de 2018.

Bidasoa activa define los ejes del plan estratégico para la comarca

María Serrano y Miguel Ángel  Páez presentaron el Plan Estratégico de Bidasoa activa. /  F. PORTU
María Serrano y Miguel Ángel Páez presentaron el Plan Estratégico de Bidasoa activa. / F. PORTU

LA AGENCIA DE DESARROLLO FIJA LAS ACTUACIONES PRIORITARIAS PARA EL AVANCE ECONÓMICO DE IRUN Y HONDARRIBIA DURANTE LOS PRÓXIMOS AÑOS

M.J. ATIENZA IRUN.Martes, 5 junio 2018, 00:10
Los Ayuntamientos de Irun y Hondarribia, a través de Bidasoa activa, han elaborado un plan estratégico que servirá como guía para establecer la actuación comarcal en el ámbito del desarrollo económico y para fijar las áreas de intervención prioritarias durante los próximos años. El presidente de la agencia de desarrollo, Miguel Ángel Páez y la consejera María Serrano presentaron ayer este plan de actuación en el palacio Ducourau, sede a la que Bidasoa activa se trasladó hace apenas un mes, coincidiendo con el 25 aniversario del nacimiento de la agencia.
El plan estratégico parte «de un diagnóstico realizado a través de grupos de reflexión y entrevistas con representantes públicos y privados, conocedores del tejido empresarial, de los sectores de actividad de la comarca y de las necesidades en materia de empleo y formación», señaló Páez. Uno de los grupos de reflexión ha estado formado por personal técnico de la propia agencia».


El trabajo en común ha servido para conocer las capacidades de la población bidasoarra para generar valor económico, el estado del mercado laboral, la realidad actual del tejido empresarial, los distintos sectores de actividad y el potencial de las infraestructuras y equipamientos existentes en la comarca.
«Se trata de ayudar a lograr una economía emprendedora e innovadora, en una comarca más fuerte e influyente; una comarca que debe aprovechar su carácter transfronterizo a la hora de liderar proyectos y acoger actividades y servicios», añadió el presidente de Bidasoa activa.
El plan estratégico fija cuatro líneas de acción principales. La primera es «la mejora de la competitividad del tejido económico existente», prosiguió Páez. El objetivo es conseguir no sólo «la modernización y potenciación de la capacidad innovadora» de las pymes, sino también «generar unas redes de colaboración a las que las empresas más pequeñas no podrían acceder por sí mismas» y ofrecer una cobertura a sus necesidades formativas, con el fin de evitar desajustes entre la oferta y la demanda de personal».
El segundo eje marcado por el plan estratégico es la atracción y generación de nueva actividad económica. Para ello, «habrá que realizar una gestión activa de la información sobre el suelo y locales disponibles para el desarrollo actividad económica», añadió Páez. «Debemos actualizar los espacios, reinventar lo que ya tenemos». A esta propuesta, hay que añadir «el desarrollo del emprendimiento, sensibilizando especialmente a la juventud en valores y motivaciones para emprender y ofreciendo una orientación más global, internacional y transfronteriza, que es algo singular de esta comarca». En este sentido, Páez hizo hincapié en el conocimiento de idiomas, «especialmente de francés, porque ahí tenemos un handicap enorme. Estamos en la fase de corregir este déficit».
Mejorar el posicionamiento externo de la comarca es otra de las líneas estratégicas señaladas en el plan de actuación. «Ahí tenemos mucho recorrido por hacer», continuó el presidente de Bidasoa activa. Para ello, es necesario impulsar el papel de la comarca como espacio transfronterizo, ganar notoriedad como territorio referente en el ámbito de la formación y visibilizar y promocionar las ciudades de Irun y Hondarribia, «posicionarlas como espacio atractivo para visitar y donde invertir y ahondar en sus potencialidades como destino turístico».
Apoyar la empleabilidad de las personas excluidas del mercado laboral es otra de las líneas estratégicas. Para ello, es necesario reforzar la capacitación y el acompañamiento en la búsqueda de empleo.
Comarca de oportunidades
A pesar de la dificultad para reducir el paro, tanto Irun como Hondarribia siguen creciendo en número de personas empadronadas y en población activa. «Nos cuesta bajar el desempleo, pero ésta es una comarca de oportunidades. Los datos de empadronamiento y de población activa son positivos y nos hacen afrontar el futuro con optimismo», señaló Miguel Ángel Páez.
María Serrano incidió en el esfuerzo de Bidasoa activa por actualizar sus líneas de acción, mantenerse «como siempre, cercana al tejido socioeconómico de la comarca y adaptarse a una realidad cambiante. El nuevo plan estratégico nos da las pistas para hacer un mayor esfuerzo y apoyar más proyectos para que los resultados sean mejores».
 
<< Inicio < Prev 541 542 543 544 545 546 547 548 549 550 Próximo > Fin >>

JPAGE_CURRENT_OF_TOTAL
Foro Ciudadano Irunes - Irungo Hiritar Foroa, Powered by Joomla!; Joomla templates by SG web hosting