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Apoyo a la economía local por valor de 600.000 euros |
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Osteguna, 2018(e)ko ekaina(r)en 07-(e)an 08:54etan |
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Noticia publicada en Conecta Bidasoa,el miércoles día 6 de Junio de 2018.
 El delegado de Impulso de Ciudad, Miguel Ángel Páez. / Ayuntamiento de Irun El delegado de Impulso de Ciudad, Miguel Angel Páez, ha dado cuenta este miércoles de las líneas de subvenciones que este departamento convoca este año. Son medidas que se enmarcan en el apoyo que el Ayuntamiento de Irun renueva cada año pensando en la activación económica de la ciudad, centrado en la ayuda a las pequeñas y medianas empresas, así como a emprendedores y comercios locales y que se recogen siempre bajo el paraguas de Irun Ekintzan, Pacto por el desarrollo económico y el empleo de la ciudad.
“Es un paquete muy concreto de ayudas que buscan servir de apoyo a empresas, emprendedores y comercios locales en su día a día. Son líneas de subvención que van desde ayudas para la contratación nuevo personal (en algunos casos exclusivamente personas jóvenes), ayudas directas para renovar un local comercial, afrontar un alquiler para un nuevo negocio que despega en Irun, o acompañar a todas aquellas actividades que sirven para dinamizar entornos comerciales de la ciudad”, explicaba Miguel Ángel Páez.
Todas las líneas de subvención ya están publicadas en el Boletón Oficial de Gipuzkoa por lo que se abre así el plazo de solicitud con arreglo a los requisitos y características que acompañan cada ayuda. Como novedad se ha editado una guía que reúne la información más destacada de cada iniciativa. En total son 5 líneas tipos de ayuda que se reparten de la siguiente manera:
Ayudas a la contratación para menores de 30 años y personas con dificultades en la inserción laboral
Esta línea de subvención se ha reforzado este año al contar con el apoyo a las personas que tengan alguna dificultad en la inserción laboral. Está dirigida a empresas radicadas en Irun y contempla ayudas de hasta 6.000 euros por contratos de mínimo 6 meses a jornada completa. Son ayudas pensadas para incorporar personas que, en base a los perfiles que indica Lanbide en su convocatoria de acciones locales de promoción del empleo, responden a situaciones con problemas a la hora de optar a alguna oportunidad laboral. Entre otras, se contemplan perfiles como desempleados de larga duración o perceptores de la RGI. El plazo de presentación de ayudas finaliza el 31 de octubre. Presupuesto: 100.000 euros.
Ayudas a la contratación
A diferencia de la anterior, esta es una línea de subvención genérica; es decir, contempla ayudas para cualquier persona en situación de desempleo, sin tener un requisito concreto como ser joven o tener problemas en la inserción laboral. Igualmente está dirigido a empresas radicadas en Irun con ayudas que pueden llegar hasta las 6.000 euros por nueva contratación. El plazo de presentación acaba el 31 de octubre. Presupuesto: 170.000 euros.
En el caso de todas las ayudas a la contratación, se debe justificar que existe un aumento de plantilla con esta nueva contratación. Las personas contratadas deben estar empadronadas en Irun, e inscritas como desempleadas en Lanbide.
Ayudas a la creación de empresas: proyecto E-joven y proyecto E-innovador
Son subvenciones centradas en apoyar a proyectos empresariales que empiezan a caminar ya que se prevén ayudas para afrontar los gastos iniciales de una iniciativa empresarial emprendedora. Se distinguen dos líneas de apoyo; la llamada E-joven contempla ayudas para jóvenes emprendedores (menores de 30 años) con subvención de hasta 2.500 euros por proyecto y las E-Innovador para proyectos de tipo innovador con hasta 3.000 euros por proyecto. El plazo de presentación acaba el 31 de octubre. Presupuesto: 65.000 euros.
Ayudas al comercio local
En este apartado destacan las ayudas K-Biziak y sus diferentes líneas: ayudas para el alquiler de locales en entornos concretos de la ciudad (San Miguel, Anzarán, Pío XII, Parte Vieja y zonas de Larreaundi, Anaka y Ventas) y la línea para la rehabilitación de locales. En este último caso se ha reforzado la iniciativa, porque si bien hasta ahora sólo entraban establecimientos de nueva apertura, a partir de ahora pueden concurrir todos aquellos establecimientos de más de 7 años de antigüedad que quieran restaurar sus instalaciones. Dependiendo de las zonas podrán ser hasta 15.000 euros por ayuda. Los plazos del K-Biziak acaban el 31 de octubre y hay un presupuesto reservado para todo el programa de 184.000 euros.
En paralelo están las ayudas para proyectos de interés estratégico (PERCO). Están dirigidas a comerciantes o agrupaciones comerciales que se junten para organizar una actividad puntual, y para las asociaciones de comerciantes. Para el primer caso hay dos convocatorias: la primera termina al mes de publicarse la convocatoria en el BOG; esto es, el 23 de junio último día y pueden concurrir todas aquellas que se hayan hecho desde el 1 de enero; y la segunda acabará el 15 de septiembre; para las asociaciones de comerciantes el plazo terminará al mes de publicarse la convocatoria en el BOG. El presupuesto es de 74.000 euros.
El delegado recordaba que, dentro del apoyo a comercios, el Ayuntamiento de Irun promueve además las subvenciones dirigidas a mejorar la accesibilidad y eficiencia energética, a través de una convocatoria que también se dirige a viviendas. El presupuesto total es de 220.000 euros y se prevén por ayuda una cuantía máxima de 2.400 euros. Entre las actuaciones subvencionables están las obras para mejora de eficiencia energética de instalaciones (calefacción, refrigeración, ACS) en establecimientos comerciales; renovación de iluminación interior en establecimientos comerciales; y la mejora de la accesibilidad en establecimientos comerciales.
Asimismo se han convocado los V Premios a la Innovación Irun Ekintzan. Hasta el 5 de septiembre estará abierto el plazo de inscripción. Como es habitual se establecen cuatro reconocimientos: empresas de más de 20 trabajadores, empresas de menos de 20 trabajadores, innovación en empresas de servicios y mejor idea innovadora.
El presupuesto total destinado a esta convocatoria del área de Impulso de Ciudad asciende este año a los 603.000 euros, a los que hay que añadir los más de 200.000 euros para mejorar la eficiencia energética y la accesibilidad; toda la información se recoge en la guía editada en papel, y en la web http://irunon.irun.org/es/.
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Abandonaba a su novia en el monte sin dinero para que regresara a pie a Irun |
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Asteazkena, 2018(e)ko ekaina(r)en 06-(e)an 11:58etan |
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Noticia emitida y publicada en Radio Irun-Cadena SER, el martes día 5 de Junio de 2018.
VIOLENCIA MACHISTA
Abandonaba a su novia en
el monte sin dinero para que
regresara a pie a Irun
EL ENCAUSADO SE MOSTRÓ CONFORME CON LA PENA SOLICITADA POR LA FISCALÍA,
POR LO QUE AHORA HA SIDO CONDENADO A PENAS QUE SUMAN TRES AÑOS Y CUATRO MESES
Un juzgado de San Sebastián ha condenado a penas que suman tres años y cuatro meses de cárcel por maltratar habitualmente a su novia a la que, además de golpear, insultar y someter a violencia psicológica, solía llevar en coche a un monte donde la abandonaba sin dinero para que tuviera que volver andando a la localidad de Irun (Gipuzkoa) donde residía.
Según la sentencia del caso, a la que hoy ha tenido acceso EFE, estos episodios de malos tratos comenzaron a partir del primer año y medio de relación, cuando el acusado "con ánimo de quebrantar la tranquilidad" de la mujer empezó a crear "un clima de angustia y miedo por su trato violento".
De esta manera, el encausado "sometió a su pareja a violencia psicológica de manera habitual, sometiéndola a su voluntad y menospreciándola asiduamente con expresiones como: “puta” o “zorra”.
En este contexto, el hombre llegaba a "levantarle la mano, empujarla y a golpear violentamente la puerta de la vivienda y el coche".
"Igualmente -prosigue el texto-, el encausado, con ánimo de herir la autoestima de su pareja, habitualmente la llevaba al monte y, una vez ahí, tras quitarle el dinero y con la intención de doblegarla, la dejaba sola para que tuviera que desplazarse andando hasta el centro urbano".
Además, cuando la perjudicada le expresaba su intención de acabar con esta situación dando por finalizada la relación, el inculpado no aceptaba esta "libre decisión" adoptada por la chica y, "con el propósito de constreñir su libertad, la encerraba en su domicilio, llegando en alguna ocasión a mostrarle armas blancas con el objetivo de acobardarla y así obligarla a continuar la relación".
La resolución judicial describe un episodio concreto ocurrido sobre las 18.30 horas del 6 de septiembre de 2017 cuando el procesado acudió al centro de trabajo de la mujer y le insistió para que le acompañara, a lo que la víctima accedió "por miedo" y montó en el coche, aunque al percatarse de que se dirigían al monte, "trató de abandonar el vehículo" sin lograrlo, tras lo que el inculpado le golpeó en la cabeza y después le propinó "un fuerte puñetazo en la cara·".
A consecuencia de esta agresión, la damnificada sufrió una herida en el labio superior, en la que recibió tres puntos de sutura, otra en el inferior y dolor en la mandíbula; lesiones de las que tardó siete días en recuperarse y que le dejaron como secuela una pequeña cicatriz lineal.
Al día siguiente, el procesado envió ocho mensajes amenazantes al teléfono móvil de la mujer en la que la insultaba y amenazaba de muerte, entre otros improperios, para que retirara la denuncia interpuesta en su contra.
Ese mismo día un juzgado dictó una orden de protección en favor de la perjudicada, quien presenta una afectación psicológica relacionada con los hechos sucedidos a lo largo de la relación, que duró cuatro años.
Durante el juicio por estos incidentes, el encausado se mostró conforme con la pena solicitada por la Fiscalía, por lo que ahora ha sido condenado a penas que suman tres años y cuatro meses de cárcel como responsable de un delito de maltrato habitual en el ámbito familiar, un delito de lesiones y un delito continuado de amenazas con la agravante de parentesco.
Además de las penas de cárcel, la sentencia prohíbe al agresor comunicarse con su víctima o aproximarse a ella durante quince años.
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Mirar atrás para coger impulso |
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Asteazkena, 2018(e)ko ekaina(r)en 06-(e)an 11:49etan |
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Noticia emitida y publicada en Radio Irun-Cadena SER, el lunes día 4 de Junio de 2018.
ECONOMÍA
Mirar atrás para coger impulso
BIDASOA ACTIVA, CON 25 AÑOS DE TRAYECTORIA A SUS ESPALDAS, PRESENTA UN NUEVO PLAN ESTRATÉGICO
CON EL OBJETIVO DE ADAPTARSE A LAS NECESIDADES EN MATERIA DE EMPLEO Y FORMACIÓN DE LA COMARCA
Los Ayuntamientos de Irun y Hondarribia, a través de Bidasoa activa, han elaborado un plan estratégico que servirá como guía en los próximos años, con el objetivo de establecer las orientaciones sobre la actuación comarcal en la esfera del desarrollo económico y fijar las áreas de intervención prioritarias, identificando las condiciones que se deben de ir creando en la comarca del Bidasoa para su avance y prosperidad.
El plan estratégico parte de un diagnóstico realizado a través de grupos de reflexión y entrevistas con representantes públicos y privados conocedores del tejido empresarial y de los distintos sectores de actividades de la comarca y de las necesidades en materia de empleo y formación. Uno de estos grupos de reflexión estaba compuesto por personal técnico de la propia Agencia.
Este trabajo en común ha posibilitado conocer las capacidades de la población de la comarca para la generación de valor económico, el estado del mercado laboral, la realidad del tejido empresarial y los distintos sectores de actividades, así como el potencial de las infraestructuras y equipamientos existentes en la comarca que contribuyen a su desarrollo económico.
Se trata de lograr una economía dinámica, emprendedora e innovadora en una comarca del Bidasoa más fuerte e influyente, comarca que aprovecha su carácter transfronterizo a la hora de liderar proyectos y acoger actividades o servicios.
Ejes y líneas estratégicas
En primer lugar, el plan estratégico señala como línea a seguir la mejora de competitividad del tejido económico existente. Los objetivos son conseguir la modernización y potenciación de la capacidad innovadora de las PYMES y apoyar la generación de redes de colaboración entre éstas. Además, profesionalizar los sectores existentes y ofrecer una cobertura a las necesidades formativas futuras, esto es, evitar desajustes entre la oferta y la demanda de personal y en los distintos niveles de cualificación.
Otro de los ejes marcados es la atracción y generación de nueva actividad económica. Para ello se ha contempla que habría que realizar una gestión activa de la información sobre el suelo y locales disponibles para el desarrollo actividad económica. Asimismo se propone el desarrollo del emprendimiento y la innovación social sensibilizando en valores y motivaciones para emprender, especialmente en la juventud y ofreciendo una orientación más global, internacional y/o transfronteriza.
Por otra parte, mejorar el posicionamiento externo de la comarca es otro de los puntos clave. Para ello habría que impulsar el papel de la comarca del Bidasoa como espacio transfronterizo, ganar notoriedad como territorio referente en el ámbito de la formación y visibilizar y promocionar las ciudades de Irun y Hondarribia, posicionarlas como espacio atractivo para visitar y donde invertir y, en concreto, desde el punto de vista turístico ahondar en las potencialidades como destino.
Por último, el apoyo a mejorar la empleabilidad de las personas excluidas del mercado laboral es otra de las líneas estratégicas. Para ello el fomento de la contratación y la capacitación de las personas en desempleo y reforzar el acompañamiento en la búsqueda de empleo son algunas de las líneas marcadas en el plan estratégico.
25 años y nuevas instalaciones
Durante 2017 y 2018 se han celebrado los 25 años de la Agencia de Desarrollo. En 2017 comenzó a prepararse el traslado y en 2018 las instalaciones de Bidasoa Activa han pasado al edificio de Ducoureau.
Esto supone ser más eficiente en la prestación de los servicios que se realizan desde la Agencia de Desarrollo, mejorar en la calidad del servicio de cara a la ciudadanía y simplificar el acceso para las personas que acuden a las actividades organizadas. Además, con este traslado se pretende ahorrar en costes, ya que algunas de las oficinas de trabajo anteriores eran de alquiler. Ahora todos los Departamentos están ubicados en el nuevo edificio excepto las oficinas de atención turística, los centros de empresa y las instalaciones en las que se imparten los talleres de hostelería.
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Bidasoa Activa buscará una comarca mejor posicionada y más competitiva |
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Asteazkena, 2018(e)ko ekaina(r)en 06-(e)an 11:00etan |
Euskaratzeko lanean ari gara.
Noticia publicada en Diario Noticias de Gipuzkoa,el miércoles día 6 de Junio de 2018.
Bidasoa Activa buscará una comarca mejor posicionada y más competitiva
Tras meses de trabajo, la agencia de desarrollo de Irun y Hondarribia ha presentado las claves de su nuevo plan estratégico
XABIER SAGARZAZU - Miércoles, 6 de Junio de 2018 - Actualizado a las 06:03h
Oficinas de la agencia de desarrollo de Irun y Hondarribia.
IRUN- Mejorar la competitividad del tejido económico de Irun y Hondarribia y el nivel de cualificación de sus trabajadores;atraer y generar nueva actividad económica, con una gestión activa del suelo y desarrollando el emprendimiento y la innovación social;mejorar el posicionamiento de las dos ciudades como lugar a visitar y como destino para invertir, y mejorar la empleabilidad de las personas excluidas del mercado laboral. Esas son las grandes líneas de trabajo que Bidasoa Activa, la agencia de desarrollo económico de Irun y Hondarribia, ha fijado en su nuevo Plan Estratégico. Un plan que fue presentado este martes por su presidente y edil de Impulso de Ciudad de Irun, Miguel Ángel Páez, y por María Serrano, consejera de la agencia y edil de Turismo y Comercio de Hondarribia.
Páez explicó que “este nuevo Plan Estratégico es el primero que elabora Bidasoa Activa desde que la agencia se puso en marcha hace 25 años, con un primer plan que se definió y trabajo de cara al momento en que desaparecieron las aduanas y la frontera, que eran claves de la actividad económica y el empleo en la comarca”.
Explicaba también el presidente de Bidasoa Activa que “lógicamente, a lo largo de estos 25 años, la realidad socioeconómica y empresarial ha ido evolucionando y con ella, Bidasoa Activa ha ido también adaptando su trabajo y su acción a las necesidades que en cada momento han ido teniendo tanto las empresas como la ciudadanía o los centros de formación”.
Pero “había llegado el momento de tener sobre la mesa un nuevo Plan Estratégico, que partiera de dos premisas, como son la actualización y puesta al día de los datos socioeconómicos de la comarca y la identificación de las nuevas realidades”, detallaban Páez y Serrano en su comparecencia ante los medios de comunicación.
DIAGNÓSTICOEste nuevo Plan Estratégico de Bidasoa Activa ha partido, según explicaban los dos ediles, “de un diagnóstico en el que se ha trabajado con empresas, instituciones públicas y centros de formación, para poder conocer la situación actual y las necesidades que Irun y Hondarribia tienen en materia de empleo y formación”.
Este diagnóstico y el plan que se ha definido a partir del mismo, en los que se ha trabajado durante varios meses y que han contado también con la colaboración de los propios profesionales de Bidasoa Activa, “no deparan grandes novedades sobre lo que se ha venido haciendo en los últimos años, especialmente, con el gran cambio que ha tenido la realidad socioeconómica a partir del año 2008”. Pero este proceso de reflexión sí ha servido “para plasmar las bases principales que deben guiar a Bidasoa Activa en su labor de ayudar a personas y empresas”, señalaba Miguel Ángel Páez.
CUATRO LÍNEASAsí, este nuevo plan contiene cuatro grandes líneas o ejes de trabajo sobre los que se ha de sostener la tarea de Bidasoa Activa en los próximo años.
“El primero es la mejora de la competitividad de las empresas de Irun y Hondarribia, entre las que abundan la microempresa y empresa pequeña. Hay que conformar redes de colaboración entre ellas y potenciar la prospección de nuevos mercados y la internacionalización, además de mejorar la formación, para que no haya un desfase entre lo que necesitan estas empresas y lo que les ofrece el mercado laboral”, explicaban Miguel Ángel Páez y María Serrano.
El futuro económico de la comarca de Bidasoa-Txingudi pasa también, en segundo lugar, por “atraer y generar nueva actividad económica, tanto a través del fomento y ayuda al emprendizaje, como a través de una gestión activa de los espacios ya disponibles y del nuevo suelo, que no va a ser tan abundante como hasta ahora”, según se define en el Plan Estratégico de Bidasoa Activa.
En este capítulo, Miguel Ángel Páez resaltaba “la importancia de lo transfronterizo en la formación” y apuntaba que “Irun y Hondarribia tienen una población joven mejor formada que la del otro lado de la muga, pero el desconocimiento del idioma francés no puede seguir siendo un problema para poder responder a la demanda de muchas empresas, y eso es algo que hay que arreglar”.
El tercer gran eje de actuación que ha definido Bidasoa Activa es “el de mejorar el posicionamiento de la comarca”, porque “hay mucho recorrido para promocionar y hacer visibles Irun y Hondarribia no sólo como destinos visitables, reforzando la promoción turística, sino que también como una zona muy interesante y atractiva para invertir y establecer en ella nuevas actividades económicas”.
Por último, Miguel Ángel Páez y María Serrano explicaron que el Plan Estratégico de Bidasoa Activa señala como cuarto eje de acción “mejorar la empleabilidad de colectivos cuya situación de desempleo se está cronificando, como son los mayores de 45 años, algunos colectivos formación escasa o no adaptada, o las mujeres, en algunos casos”.
DETALLES
Baja el desempleo. La comarca, donde no dejan de crecer la población empadronada y la población activa, terminó el mes de mayo con una tasa de paro del 11,1%, frente al 9,3% de Gipuzkoa y el 11,3% del conjunto de la CAV. En un año, se ha bajado en 1,3 puntos.
Memoria de 2017. Además de detallar el nuevo Plan Estratégico, los responsables del Bidasoa Activa expusieron las principales cifras de la memoria de actividad de 2017. En ella, destacan la gestión de 516 ofertas laborales, o la atención a 491 personas en el área de emprendizaje, además de las 97.197 personas que fueron atendidas en las oficinas de turismo.
LA CIFRA
25
Años son los que acaba de cumplir Bidasoa Activa y de entonces, de sus inicios, databa el anterior Plan Estratégico, elaborado en aquellos años en que se vivía el fin de las aduanas y de la frontera.
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Bidasoa activa junto con la asociación “BidaOsoa. Servicios a las personas” han organizado las jornadas “Economía plateada; tendencias y nuevas tecnologías”. Se trata de dos jornadas en las que se pretende dar a conocer la innovación que se está produciendo en el sector de los servicios a las personas. Están dirigidas a profesionales de este sector, a personas emprendedoras y empresas relacionadas con servicios a la tercera edad.
