«Hemos llevado al Gobierno a hacer cosas que no tenía en su agenda»

Xabier Iridoy encabeza de nuevo la candidatura de EAJ-PNV tras cuatro años como portavoz de los jeltzales en el consistorio.

Edad. 54 años, casado y con 2 hijos.

Formación. Licenciado en Informática. Trabajó como profesor en La Salle donde asumió responsabilidades hasta llegar a ser director. Portavoz de EAJ-PNV en el Ayuntamiento desde hace cuatro años.

Aficiones. «Nadar y bici con buen tiempo, pilates y spinning en invierno». Lectura, cine («más en casa que en las salas por falta de tiempo»), el monte y conversar, «sobre todo, con los más cercanos».

Sintonía del móvil. Una «armónica y que se escucha bien, aunque, entre reuniones y citas, casi siempre vibra y no suena».

-Cuando estudié, eran los inicios de la enseñanza universitaria en informática, aún no había ordenadores personales aquí. Desde entonces, ha sido vertiginoso. Trabajar como profesor de informática y de electrónica (que es prima hermana) me ha llevado a adaptarme continuamente. Estar al día requiere mucho trabajo, pero las ganas de evolucionar y la capacidad para adaptarse son más importantes.

-No la viví como una revolución porque tenía el hábito de estar al tanto de las novedades. Las manejo, pero procuro que no me absorban. Son útiles para obtener eficiencia en el trabajo y para provocar mejoras en el entorno, para identificar a las personas y para estar en aquello que está pasando.

-Era necesaria para conocer cómo funciona la administración pública, en concreto, un Ayuntamiento grande como es el de Irun. Hay que aprender sobre muchos temas, algunos más cercanos, otros más lejanos. Además, aprender cómo funciona la institución, cómo funciona cada área. Y conocer a las personas. Con muchos trabajadores que no conocía de nada ahora tengo una relación personal. Y es fundamental, porque un Ayuntamiento lo hacen todas las personas que trabajan en él.

-Antes de entrar en el Ayuntamiento estuve ocho años como director de La Salle, antes seis de responsable de relación con empresas. Estaba acostumbrado a gestionar, a tratar con personas, a resolver situaciones. Y a sentir la presión. En el Ayuntamiento hay mucho de eso, aunque las presiones son distintas. Pero si estás acostumbrado al trabajo intenso, a las presiones, a la gestión... lo encajas, trabajas y sigues adelante.

-La gente con la que tratas directamente puede percibir la actitud, las horas que dedicas... Pero la mayoría, seguramente, no es consciente. Pasa con todos los trabajos. Lo que uno percibe del trabajo de otros siempre es menos que la punta del iceberg.

-Hemos trabajado bien. Hemos hecho equipo, que es el primer reto que teníamos en el grupo, y hemos tenido una actitud proactiva desde la oposición. Hemos hecho muchas propuestas, que el Gobierno rechazaba casi siempre, aunque algunas las ha recuperado y las ha acabado realizando. Ese empuje ha sido fundamental para que la ciudad avanzara. No tanto como hubiéramos querido, pero hemos conseguido mover al Gobierno a hacer cosas que no tenía en su agenda.

-Se me hace corto el día. Cuando era profesor, también se me pasaban los años muy rápido. Cuando vives con mucha intensidad, esa sensación es mucho mayor.

-Quisiera ver una ciudad en la que la tasa de desempleo hubiera descendido de manera notable y en la que todas las personas hubieran visto mejorada su calidad de vida. Para eso, tenemos que mejorar la ciudad por barrios. También quiero ver mejoras en el tráfico: Ronda Sur, la variante desdoblada; un Irun con más presencia del euskera en la calle; conectado a Hendaia y Hondarribia; con el traslado de las pistas de Plaiaundi resuelto...

-Los tres son ejes de nuestro programa, pero, de elegir uno, lo primero tiene que ser el empleo.

-Sus competencias son limitadas, porque las tienen Diputación, Gobierno Vasco incluso Gobierno central. Por eso, el primer paso es que lideremos la colaboración, sobre todo con Diputación y Gobierno Vasco: ir allí, ver los programas que hay y traerlos a Irun. También se puede fomentar obra pública de hasta 200.000 euros, que permite convocar a empresas de Irun y exigir que tengan empleados locales. Después de cuatro años proponiéndolo, conseguimos una reacción del Gobierno local. Me preocupa la división en comercio y hostelería. Con lo que está sufriendo el sector, no es el momento. Si tenemos responsabilidades de Gobierno, los citaremos a todos para colaborar desde la unidad. Creemos que hay un potencial de desarrollo turístico. Tenemos patrimonio cultural, histórico, natural... pero está deslabazado. Queremos integrarlo en una visión única que tiente al turista de día para que pernocte. Por eso planteamos un albergue. Toda esta activación económica, acompañada del apoyo a nuestra industria (muy diversificada; pequeña, pero capaz de exportar) y una mejora de la imagen de Zaisa en beneficio de las empresas logísticas, servirá para generar empleo.