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A 30 kilómetros por hora en la ciudad |
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Ostirala, 2011(e)ko otsaila(r)en 18-(e)an 00:43etan |
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 Noticia publicada en Diario Vasco sección Mas Actualidad el viernes día 18 de Febrero de 2011.
EL DATO
47.500
accidentes de circulación se registraron en las ciudades españolas en 2009, con un resultado de 584 víctimas mortales. De ellos, 269 eran peatones.
En ciudad, el Código de Circulación limita la velocidad máxima a 50 kilómetros por hora, 40 si se trata de vehículos que transportan mercancías peligrosas. Esta es la regla general que los municipios pueden cambiar, eso sí a la baja, en determinadas zonas. Pues bien, esta norma tiene los días contados. El director general de Tráfico, Pere Navarro, anunció ayer una modificación del reglamento para rebajar de 50 a 30 kilómetros por hora la circulación en todas las calles de una sola vía, así como en aquellas que tengan un único carriles por cada sentido. Es decir, no afectará a las avenidas.
Navarro aprovechó su participación en el Encuentro de Ciudades para la Seguridad Vial, que se celebra en Córdoba, para dar a conocer una medida que está consensuada con la Federación Española de Municipios y Provincias. Su objetivo es reducir a la mitad los accidentes mortales en ciudad y, de forma especial, aquellos en los que la víctima es un peatón. Y es que en caso de atropello, «a 70 kilómetros por hora no se salva nadie; a 50 se salva la mitad y a 30, el 95% de las víctimas», explicó Navarro. Por ello, consideró un «disparate» mantener la limitación vigente.
En 2009, las ciudades españolas registraron 47.500 accidentes de circulación con un resultado de 584 muertos. De ellos, 269 eran peatones -en la mayoría de los casos, ancianos o niños- cuya vida se acabó entre las ruedas de un coche; 181 eran motoristas, 13 ciclistas y el resto conductores u ocupantes de un coche. Si los fallecidos en ciudad parecen muchos, las cifras de heridos graves resultan escalofriantes: 2.300 motoristas, 1.500 peatones, 1.000 usuarios de turismos y 200 ciclistas.
Con estos datos en la mano, el director general de Tráfico considera que ha llegado el momento de tomar medidas. «Hay 47.500 buenas razones para tratar de reducir el número de siniestros», añadió. Y se mostró convencido de que el cumplimiento de los límites de velocidad y el uso del cinturón de seguridad son dos herramientas fundamentales para poner fin a la sangría. ¿Es una utopía pensar que puede conseguirse un balance de cero muertos? Para nada. Así, al menos, lo cree Pere Navarro: «No hay ninguna razón para que no haya ningún fallecido», comentó.
Proliferan las 'zonas 30'
¿Cómo va a saber un conductor si accede a una vía con limitación a 30? Los máximos responsables de Tráfico descartan señales verticales para «no llenar la ciudad de obstáculos». La DGT estudia otras medidas, «como marcas en el asfalto o un estrechamiento a la entrada para advertir de que se circula por una calle de menor velocidad».
Las posibles críticas de los conductores a una medida que puede ralentizar la ya de por sí densa circulación en las ciudades tiene ya contestación por parte de los máximos responsables de Tráfico. La directora del Observatorio para la Seguridad Vial, Ana Ferrer, indicó que el 20% de las vías de las ciudades -las más grandes y anchas- soportan el 75% de los vehículos. El 25% que queda se distribuye entre el resto y serán sólo parte de éstas calles las afectadas. Además, Ferrer resaltó la bondad de la medida en términos medioambientales, ya que a menos velocidad, menos contaminación.
En cualquier caso, Navarro hizo hincapié en resaltar que la limitación a 30 no debe confundirse con las 'zonas 30' que, de un tiempo a esta parte, proliferan en determinadas ciudades como Madrid, Barcelona, Bilbao o San Sebastián. En estos casos han sido sus respectivos ayuntamientos los encargados, en uso de su competencia, de rebajar la velocidad en determinados espacios, como pueden ser áreas comerciales o escolares, centros peatonales o semipeatonales o barrios residenciales. La novedad, frente a las 'zonas 30', es que la limitación se generaliza a todas las vías con un único carril por sentido. Además, es posible que en estas calles las bicis tengan prioridad sobre el vehículo a motor.
Conducción de menores
El encuentro de Córdoba sirvió también para conocer la intención del Gobierno de aprobar la conducción acompañada en 2011. Se trata de autorizar a menores de edad a pilotar un coche siempre que hayan aprobado el examen teórico, recibido al menos 20 clases prácticas en autoescuela y vayan con un adulto que disponga de carné.
Esta medida se desarrollará a lo largo de este año. Respecto a la edad mínima autorizada para ponerse al volante aún no está decidido si serán los 16 años, como ya sucede en varios países europeos, o a los 17. En cualquier caso, su objetivo es completar la formación de las autoescuelas. |
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"Muchas ideas no las desarrollamos por falta de músculo financiero; quizá sea esa la mayor amenaza |
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Astelehena, 2011(e)ko otsaila(r)en 14-(e)an 16:56etan |
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 Noticia publicada en Diario de Noticias de Gipuzkoa el lunes día 14 de Febrero de 2011. iñigo marquet gerente de ficoba
"Muchas ideas no las desarrollamos por falta de músculo financiero; quizá sea esa la mayor amenaza"
Marquet explica las claves para que el recinto ferial situado en Irun concluyese 2010 con beneficios, por primera vez desde su apertura hace siete años. Los ingresos se han situado en 1.285.000 euros, lo que supone un incremento del 12% respecto al año anterior
Aitor Anuncibay - Lunes, 14 de Febrero de 2011 - Actualizado a las 05:38h
Donostia. ¿Cuáles son las claves para que Ficoba haya dado beneficios por primera vez desde su apertura en 2003?
Es la confirmación de la mejora en todos los indicadores, que ha sido constante desde hace tres años, cuando se tomaron una serie de decisiones estratégicas, renunciando a hacer más ferias y potenciando las que pensábamos que podían tener más viabilidad en el corto plazo. Vamos a consolidarlas y a que nos den mejores márgenes de contribución, aplicando criterios de austeridad. Además, el proyecto está madurando, porque siete años para un recinto ferial no son nada. Es casi comparable a una persona: somos un niño de siete años. Las marcas de algunas ferias propias nuestras y la propia Ficoba han madurado y el tráfico de visitantes es mucho más natural. Además, hemos seguido disfrutando del apoyo de las instituciones, que es importante.
¿En qué se ha aplicado esa austeridad?
En criterios de eficiencia, como partidas de promoción y publicidad, en dejar de dar algunos servicios a expositores y visitantes o prescindir de las encuestas, aunque lo ideal es hacer ese tipo de cosas. Además, nos hemos reorganizado internamente en el equipo de ferias.
Esto habrá supuesto un esfuerzo superior, incluso de imaginación.
Sí, algunos de esos ejercicios de creatividad se han podido ver en el año 2010. Por ejemplo, hemos creado una marca llamada iGune, que es la realización de conferencias en el espacio expositivo. Se trata de buscar la mayor rentabilidad a nuestros espacios, pero intentando dar más valor al visitante y al expositor para que se generen unas interacciones importantes cuando comparten el mismo espacio. Además, en la feria Abla facturamos de manera variable a los expositores y, al crear conceptos como circuitos herméticos de visitantes, se garantiza que el 100% de los visitantes pasen por todos los stands.
¿Cómo ha afectado Internet a las ferias?
Es cierto que Internet ha condicionado mucho las ferias, pero éstas han evolucionado. No son sólo un espacio donde se presentan productos, cumplen otras funciones, como poner en contacto a los agentes profesionales de un determinado sector y, a veces, son una herramienta de relaciones públicas, un lugar divulgativo o de formación. En este sentido, las ferias de gran público nos han ido bien.
¿Por qué la Diputación de Gipuzkoa no ha entrado en la Fundación Ficoba?
La Diputación tiene un convenio con Ficoba desde que inició su actividad. El que técnicamente no esté en el Patronato es una cuestión de forma. Sí está en el proyecto, lo conoce de primera mano, tiene la información total y sigue apostando mediante los convenios de colaboración. Siempre es mejor que estén en el Patronato porque se da una percepción de más cobijo institucional, pero creo que nuestros expositores y visitantes ya nos conocen, han interiorizado nuestra realidad y saben que la Diputación nos apoya.
Desde su nacimiento, Ficoba ha provocado el recelo de muchas personas.
Esta sociedad es muy cortoplacista y hemos visto que la percepción del proyecto Ficoba ha mejorado notablemente en los últimos tres años. Ese recelo se está venciendo, la gente ve que aquí cada vez hay más actividades y variadas. Se ha ganado mucho en la credibilidad del recinto. Hemos detectado un crecimiento importante de gente que se acerca aquí y piensa en Ficoba para presentar algunas cosas.
Con estos beneficios se ha cumplido un capítulo. ¿Cómo enfocan el porvenir?
Todavía queda un largo recorrido. Ahora, nuestros números indican que, salvo desgracias espectaculares, las cuentas de explotación de Ficoba en el futuro van a ser equilibradas. Ahora, lo que queremos es ir mejorando algunos aspectos de nuestras ferias para acabar de convertirlas en referentes. Una vez ganada una cierta credibilidad tras superar la fase de lanzamiento, debemos invertir en la calidad de nuestros productos y en que la identidad de las ferias sea la más correcta y no se meta cualquier tipo de stand. Tenemos que trabajar para que los organizadores de ferias y eventos pongan como primera opción en la costa vasca a Ficoba y no otras infraestructuras.
En ese sentido, ¿les ha afectado la apertura del recinto Iraty en Biarritz?
Prácticamente nada. Quizás algún día puede haber alguna fuga en algún evento de congreso que potencialmente podría haber venido aquí. En Biarritz se están haciendo las ferias que ya existían en Iparralde, sólo que ahora se han concentrado. Nada relevante.
¿Qué amenazas observan en el futuro?
La mayor amenaza que puede haber es que el mundo de las ferias necesita de una solidez financiera. Es importante invertir en publicidad y promoción y, quizá, se necesitaría una consolidación financiera para todas las ideas que tenemos. Muchas de ellas no las desarrollamos por falta de músculo financiero. Esa, quizá, sea la mayor amenaza.
¿Cómo pueden asegurar esa financiación las instituciones?
Ya lo hacen con el mantenimiento de los convenios. Si en el futuro pudiésemos consolidarlos, éstos son suficientemente sólidos. Los convenios con el Gobierno Vasco, Diputación y Kutxa son muy positivos y, de consolidarse en el futuro, está problemática de músculo financiero estará en gran medida resuelta. Si fuésemos capaces de mantenerlos en los próximo cuatro años sería una gran base para la consolidación.
El anuncio de la ampliación del Kursaal puede suponer que albergue espacio para acoger ferias.
Si es para hacer ferias no parece que sea una visión de territorio muy adecuada. Entendemos que si el Kursaal quiere captar los congresos de 2.000 o 3.000 personas necesita un espacio diáfano, y entonces sí sería necesario. Pero imaginemos que se hace la ampliación y no hay colisión con Ficoba. Previamente debe resolverse el tema hotelero. La ampliación del Kursaal debería formar parte de una reflexión global de ordenación del territorio. De todos modos, cada vez me preocupa menos porque confío mucho en nuestros puntos fuertes y en el capital humano. Nos hemos consolidado a pesar de que en el Kursaal ha habido ferias. No todo es la ubicación.
pie de foto: Marquet posa en el reciento Ficoba. (Javi Colmenero) |
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Manuel Millán define el mandato socialista como «negativo y triste» |
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Larunbata, 2011(e)ko otsaila(r)en 12-(e)an 16:40etan |
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 Noticia publicada en Diario Vasco sección Bidasoa el sábado día 12 de Febrero de 2011.
El portavoz de Ezker Batua-Berdeak en Irun, Manuel Millán, realizó ayer una valoración del presente mandato 2007-2011, «tanto de la gestión del gobierno municipal, como del trabajo de nuestro grupo». Una valoración que ha sido incluida en el boletín Ezkerti, del cual se han editado 5.000 copias que se distribuirán en mano y en los buzones de Irun.
En cuanto a la gestión municipal llevada a cabo en estos cuatro años desde el gobierno socialista, Millán opinó que «tiene aspectos positivos y negativos». En referencia a los primeros, el portavoz de EB-Berdeak destacó «el cambio de posición del Gobierno respecto a la revisión del Plan General de Ordenación Urbana, la creación del Consejo de Cultura, la pista de skate park o la reurbanización de la calle Hondarribia». No obstante, Millán afirmó que «en el balance, pesa más lo negativo».
En este sentido, el portavoz resaltó cuatro aspectos: respecto a la vivienda pública, «ahora se van a sortear 172 VPO de Oinaurre, pero, ¿cuál es el balance del mandato? ¿Cuántas viviendas públicas se han entregado? ¿Cuántas de alquiler? La respuesta es conocida, ninguna».
El empleo fue otro de los asuntos a los que hizo referencia Manuel Millán, asegurando que «aunque el desempleo no es responsabilidad directa del gobierno municipal, sí lo es que estemos por encima de la media territorial».
Respecto al medio ambiente, el portavoz recordó que «el principal Plan de Recuperación Medio ambiental de Txingudi para proteger una de las marismas más importantes de la cornisa cantábrica sigue paralizado, por la nula voluntad del gobierno municipal en trasladar las instalaciones de Plaiaundi».
Manuel Millán hizo referencia asimismo al «déficit de equipamientos: sin biblioteca pública en condiciones, con lista de espera para ancianos dependientes, sin plazas de guardería suficientes, con problemas de movilidad, déficit de zonas verdes...». En opinión del portavoz de EB-Berdeak, el balance de «estos cuatro años de gobierno municipal es negativo y triste».
Presencia «decisiva»
Manuel Millán quiso asimismo «valorar el trabajo realizado en este mandato por nuestro grupo, que podemos calificar de cuantioso, decisivo y de calado. Hemos presentado multitud de propuestas constructivas, escritas, documentadas y por registro, sobre todos los temas de la ciudad». Si bien el portavoz reconocía que estas propuestas, «en la mayoría de los casos», no fueron «tomadas en consideración, otras han sido asumidas o aceptadas».
«En todo caso, considerando que hemos sido minoritarios y en la oposición, podemos afirmar que nuestra presencia en el Ayuntamiento ha sido decisiva, influyente y determinante en muchos temas». Manuel Millán aseguró que desde su grupo municipal «nos sentimos satisfechos del trabajo que hemos realizado, porque hemos defendido el programa con que nos presentamos». pie de foto:Satisfecho. Manuel Millán valoró ayer el presente mandato, a tres meses de las elecciones. :: DE LA HERA |
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Un Plan para salvar a las empresas en riesgo y apoyar a las más ambiciosas |
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Osteguna, 2011(e)ko otsaila(r)en 10-(e)an 12:43etan |
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  Noticia publicada en Diario Vasco sección Bidasoa el jueves 10 de Febrero de 2011.
Llega el Plan Anticrisis de la Diputación en su versión de 2011. Desde finales de enero, el Gobierno Foral ha venido aprobando y publicando los decretos correspondientes a los programas de ayudas dirigidos a las empresas para promover la innovación, fomentar la contratación, adquirir financiación, rescatarlas de situaciones difíciles...
A esto se suman 39 millones de euros para inversiones viarias y otros 15 para tratar de facilitar la integración laboral de los sectores más desfavorecidos. Un total de 100 millones de euros abiertos incluso al incremento si el millón presupuestado para el plan de rescate de empresas se quedara corto, aunque ésa, precisamente, es la partida de la que todos quisieran que no se ejecutara ni un solo euro. Para explicar éste y el resto de los programas del Plan, el diputado general, Markel Olano; el de Hacienda, Pello González, y los máximos responsables técnicos de los departamentos forales de Política Social, Innovación y Gabinete del diputado general, acudieron ayer a Ficoba a una jornada informativa. Decenas de representantes del tejido económico y educativo de la comarca respondieron a la convocatoria.
Reforzar las empresas
Olano presentó la jornada rescatando el valor de la empresa guipuzcoana «gracias a la cual en nuestro territorio se ha mantenido mucho empleo durante la crisis. Con este Plan y con el del año pasado, buscamos dos cosas: ayudar a las empresas que tienen un proyecto viable pero se encuentran en un mal momento, cerca del concurso (de acreedores) y apoyar las que quieren adaptarse a la nueva situación con proyectos ambiciosos». Pello González expuso los síntomas económicos que invitan al optimismo en Gipuzkoa. «La creación de empleo es la asignatura pendiente», señaló, pero a la vista de los datos que presentó «esperamos que llegue ya a partir de 2012». El objetivo es que el Plan Anticrisis acorte ese plazo y frene la pérdida de puestos de trabajo entretanto. Después, les tocó el turno los técnicos forales, que entraron al detalle de los decretos que rigen cada programa de ayuda.
El alcalde de Irun, José Antonio Santano, que ásistió ayer a la jornada, volvía a pedir que «se garantice cierto equilibrio territorial en el Plan. Muchas empresas y centros educativos de la comarca se van a presentar a estos programas. Lo que pido es que se respete el peso demográfico,económico y empresarial del Bidasoa». Olano quiso ser muy claro al respecto. «La comarcalidad no es un criterio. El procedimiento de concesión parte de la concurrencia competitiva y salen los proyectos que mejor valoración tienen. El Plan de 2010 no tuvo la extensión suficiente en todas las comarcas. Por eso, ahora venimos a Irun a explicar el Plan en una sala que estaba abarrotada de gente de empresa, que quería conocer las tripas de los programas de ayuda».
Olano valoraba el Plan de 2010 «muy positivamente. Sacó proyectos muy potentes y ayudó a las empresas que realmente más lo necesitaban. Lógicamente, hemos insistido en una línea continuista, con el mismo enfoque y los mismos programas». Gracias a eso, el diputado general, que había ensalzado el trabajo del personal foral para que las ayudas del pasado Plan salieran hacia el mes de abril, mostraba su confianza en que las de este año «puedan llegar incluso antes». pie de fotos: Como oyente. Aunque no participaba en el acto, Santano recibió a Olano en el hall de Ficoba y ambos entraron juntos en la sala. Lleno. En torno a 100 personas de las empresas, los centros educativos y las instituciones de la comarca acudieron a la jornada del Plan Foral Anticrisis 2011. :: F. DE LA HERA |
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