Gipuzkoa paga la tarifa más alta del Estado por concertar una plaza en las residencias |
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Asteartea, 2016(e)ko urria(r)en 25-(e)an 09:17etan |
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Noticia publicada en Diario Vasco sección Gipuzkoa,el martes día 25 de Octubre de 2016.
Gipuzkoa paga la tarifa más alta del Estado por concertar una plaza en las residencias
GRÁFICO
La diputada Maite Peña y a su izquierda, el director del SIIS, Joseba Zalakain, ayer en Juntas Generales.
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EL DIAGNÓSTICO REALIZADO POR EL SIIS SOBRE EL SECTOR PLANTEA LA PREOCUPACIÓN POR LA FINANCIACIÓN DEL SERVICIO, CUYO COSTE SE HA DUPLICADO EN UNA DÉCADA
25 octubre 201606:58
El coste de una plaza en una residencia de personas mayores en Gipuzkoa ronda los 2.500 euros al mes, una de las cifras más altas del Estado. La parte que paga la Diputación por concertar una plaza en los centros privados está también en el primer puesto del ranking, con 84,2 euros por día y plaza, según datos que recoge el diagnóstico del sector realizado por el Centro de Documentación y Estudios SIIS, por encargo de la Diputación y que fue presentado ayer en las Juntas Generales.
En el informe se recogen las valoraciones del sector, principalmente de los directores de los centros residenciales, que aunque se muestran satisfechos con el modelo de colaboración público-privada, desvelan su inquietud por la sostenibilidad del sistema y demandan actualizar esas tarifas en función de lo que se incremente el coste que les supone cada plaza (por los incrementos de los costes laborales, los ratios de cobertura y la mejora de la atención). El documento analiza la evolución de las dos variables (coste y tarifa), claves de la financiación del servicio. De ellas depende el resultado económico de la actividad: si la gestión de las residencias es deficitaria o no.
La primera conclusión es que tanto el coste como la tarifa al centro han seguido un camino paralelo. Si en una década el coste de la atención a personas mayores se ha duplicado, también la parte de la tarifa que llega a cubrir entre el 90% y 100% del coste por plaza. Se trata, todo hay que decirlo, de una media y obliga a leer los datos con cierta cautela dada la diversidad del sector (hay centros municipales, públicos, privados y concertados) con diferentes situaciones económico-financieras. Gipuzkoa es «con diferencia» el territorio del Estado que abona tarifas de concertación más elevadas, superiores a las de Álava o Navarra, y alejadas «significativamente» de las que se pagan en comunidades con el mismo nivel de renta, como Cataluña o Madrid, resalta el informe.
Maite Peña
Diputada de Políticas Sociales
«La prioridad financiera va a estar en la creación de plazas y en la mejora de la atención»
Ernesto Merino
EH Bildu
«Se actúa con improvisación. No es una propuesta efectiva sino efectista»
Petra Romero
PSE
«Faltaba hacer esta planificación, pero aún queda mucho camino por avanzar»
Mónica Mora
Podemos
«Hay que garantizar la atención a las personas en sus casas mientras esperan una plaza en residencia»
El reto de la financiación late de fondo en buena parte del informe que ayer desgranaron Joseba Zalakain, director del SIIS, y la diputada de Políticas Sociales, Maite Peña. Y también sobresale en un horizonte mucho más próximo. En 2017 toca negociar el nuevo convenio del sector, lo que añade más presión a esa olla que es la gestión.
El «trilema»
Toca elegir. El dilema pasa a ser un «trilema» en el caso de la financiación del sector, como expuso ayer Zalakain. Aquí se trata de encajar los intereses contrapuestos de las personas usuarias y potenciales residentes, que siempre desean una mejor calidad, más plazas para que se reduzca la lista de espera y no pagar más (copago); el de los trabajadores y las empresas, que reclaman mejorar las condiciones laborales, garantizar la viabilidad económica del sector y el de los contribuyentes y usuarios de otras políticas, que reclaman mantener el gasto bajo control y no subir impuestos. El único problema es que no hay dinero para todo. «Dar respuesta a todos no es que sea difícil, es que es imposible», dijo Zalakain.
Si hay que elegir, el Departamento de Políticas Sociales ya ha elegido, y ayer puso sus cartas sobre la mesa. «La prioridad va a estar en la creación de plazas y en la mejora de la atención», lanzó como aviso a navegantes Maite Peña al final de su intervención, lo que descarta un modelo de gasto centrado en un aumento de tarifas. Según lo anunciado, el plan de choque foral contempla concertar 300 nuevas plazas de aquí a 2019, incrementar las estancias temporales y hacer más atractiva la prestación vinculada al servicio -que se paga a los usuarios en lista de espera para que puedan acceder a una plaza privada-, entre las principales medidas. En total, más de 6 millones de inversión.
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Un equipo deportivo como colaborador de lujo |
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Asteartea, 2016(e)ko urria(r)en 25-(e)an 08:54etan |
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Noticia publicada en Diario Vasco sección Bidasoa,el martes día 25 de Octubre de 2016.
Un equipo deportivo como colaborador de lujo
25 octubre 201600:21 El programa Bizilagunak, que este año coincide con la celebración de la Behobia-San Sebastián, cuenta con un buen grupo de colaboradores de lujo. Deportistas de élite y de base se han sumado a la iniciativa y han grabado un vídeo para mostrar su apoyo. El Super Amara Bera Bera de balonmano, los futbolistas Xabi y Mikel Alonso, los equipos femeninos de fútbol Real Sociedad y Unión Latina, la ciclista Leire Olaberria, la atleta Trihas Gebre, los nadadores Richard Oribe y Aras Karakus, el harrijasotzaile Iñaki Perurena y la surfista Idoia Meabe son algunos de los deportistas que componen este gran equipo. SOS Racismo ha elegido el deporte «por ser un instrumento muy útil de integración y superación de ciertas desigualdades sociales». La participación en actividades deportivas es una táctica más dentro de la estrategia de integración de Bizilagunak. «Este año hemos contactado con los deportistas porque, para la gente inmigrante, el hecho de llegar al ambiente deportivo no es fácil», dice Tarana Karim. «El contacto con los deportistas a través de Bizilagunak es una oportunidad para aproximarse, por lo que pedimos a los deportistas de Irun que participen en el programa».
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Familias autóctonas y extranjeras se reunirán para comer el 13 de noviembre |
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Asteartea, 2016(e)ko urria(r)en 25-(e)an 08:49etan |
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Noticia publicada en Diario Vasco sección Bidasoa,el martes día 25 de Octubre de 2016.
Familias autóctonas y extranjeras se reunirán para comer el 13 de noviembre
Integración. Tarana Karim, de SOS Racismo, y Sergio Corchón, delegado de Bienestar Social. / F. DE LA HERA
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LA INICIATIVA PROPICIA ESPACIOS DE ENCUENTRO EN TORNO A UNA MESA PARA CONOCERSE Y DERRIBAR LOS PREJUICIOS QUE DIFICULTAN LA CONVIVENCIA
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EL PROGRAMA BIZILAGUNAK ANIMA A LA CIUDADANÍA A PARTICIPAR EN SU QUINTA EDICIÓN
25 octubre 201608:33
El próximo día 13 de noviembre dos familias, una autóctona y otra inmigrante, se reunirán para comer en casa de una de ellas. Encuentros como éste se celebrarán, ese mismo domingo, en numerosos hogares vascos, dentro del programa Bizilagunak, organizado por SOS Racismo. Irun forma parte de esta iniciativa, que celebra en 2016 su quinta edición y que cuenta en la ciudad con la colaboración del Ayuntamiento, la asociación Adiskidetuak, Antxeta Irratia y el ateneo Kabigorri.
EL PROGRAMA
13 de noviembre. Comidas de familias o grupos de amigos.
26 de noviembre. Fiesta en el Victoria Eugenia de San Sebastián.
Cómo participar. Las inscripciones pueden realizarse en www.mugak.eu, en
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o llamando al teléfono 943 321811.
El programa Bizilagunak fue presentado ayer en el Ayuntamiento por el delegado de Bienestar Social, Sergio Corchón y la representante de SOS Racismo, Tarana Karim. Ambos animaron a iruneses e inmigrantes a tomar parte en esta iniciativa, que tiene por objetivo «crear un espacio de encuentro, de mutuo conocimiento que ayuda a empatizar, a entablar relaciones y a derribar prejuicios. Es una jornada muy interesante para las personas autóctonas y las personas inmigrantes», dijo Sergio Corchón.
Tarana Karim destacó la importancia de estos encuentros «para conocerse y romper estereotipos» y aclaró que, en cada reunión, «además de las familias o grupos de amigos participará un dinamizador que ayudará a organizar la comida».
Un estudio realizado por la UPV sobre el impacto de Bizilagunak afirma que la participación en el prograna, reduce de forma significativa la percepción de inseguridad que experimenta un colectivo hacia el otro y reporta mayor nivel de empatía.
Bizilagunak celebrará, además, una fiesta de clausura el día 26 de noviembre, a las 17.00 horas, en el tetaro Victoria Eugenia de San Sebastián. La gala tendrá como eje central el deporte e incluirá teatro y humor. A la fiesta están invidadas todas las familias y dinamizadores participantes en el programa
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El departamento de Bienestar Social refuerza su atención a la infancia |
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Larunbata, 2016(e)ko urria(r)en 22-(e)an 16:40etan |
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Noticia publicada en Diario Vasco sección Bidasoa,el sábado día 22 de Octubre de 2016.
El departamento de Bienestar Social refuerza su atención a la infancia
Sergio Corchón y Mila Holgado explicaron los cambios realizados en su departamento. / F. DE LA HERA
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PARA MODIFICAR EL FUNCIONAMIENTO INTERNO DEL SERVICIO SE HAN INCORPORADO DOS NUEVAS TRABAJADORAS SOCIALES
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EL ÁREA FORTALECE LAS UNIDADES DE TRABAJO CON MENORES EN RIESGO DE DESPROTECCIÓN
22 octubre 201600:19
El área de Bienestar Social del Ayuntamiento de Irun ha realizado una serie de cambios en su funcionamiento interno, con el objetivo de reforzar sus unidades de trabajo, especialmente en la asistencia a menores en riesgo de desprotección. El delegado de Bienestar Social, Sergio Corchón, y la responsable del servicio de Atención Primaria, Mila Holgado, explicaron ayer los cambios introducidos en su departamento.
«Un ayuntamiento es la primera puerta que tocan los ciudadanos cuando se encuentran con algún tipo de problema social. Los servicios sociales, a través del área de Atención Primaria, se encargan de recibir a estas personas y prestarles todo el apoyo posible. En ese sentido, hemos introducido algunos cambios en el funcionamiento interno del departamento, con el objetivo de fortalecer la acogida y mejorar la atención de casos que, en ocasiones, pueden requerir de una rápida intervención», explicaba Corchón.
El nuevo servicio de Atención Primaria reparte su equipo de trabajadoras sociales en varios ámbitos de actuación, en función de la edad de las personas que requieran su atención. Por un lado, los mayores de 65 años serán atendidos por cuatro trabajadoras sociales. «Aquí encontramos el primer cambio», señalaba Corchón, «porque antes tomábamos la edad de referencia en los 60 años. Ahora, para adaptarnos a la normativa que regula el acceso a las prestaciones de las personas mayores, la edad de referencia son los 65 años».
Otro grupo lo componen las personas de menos de 65 años, para las que están asignadas cinco trabajadoras sociales. Una de estas cinco profesionales se dedica en exclusiva a tratar los asuntos relacionados con los casos de riesgo de pérdida de vivienda.
Por último, se refuerza con cuatro trabajadoras la atención a los casos relacionados con riesgo de desprotección de menores. «Hasta ahora, atendíamos estas necesidades, porque es nuestra competencia», añadía Mila Holgado. «Pero por las peculiaridades que lleva el trabajo en el ámbito de la infancia y la adolescencia, nos parecía más adecuado destinar cuatro trabajadoras en exclusiva a este tipo de casos. Es un cambio que va a mejorar la atención. Cuando se detecta un caso de desprotección, las familias no acuden a los servicios sociales como cuando vienen a solicitarnos otro tipo de prestaciones. Las necesidades nos llegan a través de otras entidades, como los centros escolares y de salud y somos nosotros los que tenemos que llegar a las familias».
Trabajo de coordinación
Para llevar a cabo la reorganización interna, el área de Bienestar Social ha contado con la incorporación de dos trabajadoras sociales más. Sergio Corchón subrayaba que con estos cambios «se busca, en definitiva, que quien acuda a los servicios sociales tenga una respuesta lo más rápida posible. Creemos que con el nuevo sistema fortalecemos la atención que podemos ofrecer a las personas que peor lo estén pasando de una forma más directa, eficaz y específica».
Con la nueva organización, se pretende, igualmente, ganar en coordinación con las entidades con las que habitualmente trabaja el departamento, a la hora de dar respuesta a algunos casos. «Además de estar en disposición de atender mejor cada situación, creemos que vamos a poder llevar una mejor coordinación con entidades con las que habitualmente hacemos una labor común, como son los centros de salud, los recursos para personas mayores y los centros escolares y entidades del tercer sector», apuntaba Holgado.
El siguiente paso para el área de Bienestar Social es ver cómo evolucionan estos cambios y cómo afectan al servicio, «siempre con vistas a mejorar y con la intención de ir reforzando paulatinamente con más personal esta atención. Es nuestro compromiso a corto plazo para garantizar todo lo posible nuestro apoyo social a quienes peor lo están pasando», concluía el delegado.
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