Ficoba reunió ayer a más de un centenar de representantes de instituciones y empresas de la ciudad y su entorno para arropar la entrega de premios de la primera edición de los galardones que Irun Ekintzan, el Pacto por el Empleo de Irun, ha puesto en marcha para reconocer los proyectos innovadores de la ciudad.

La periodista irundarra Ylenia Benito condujo el acto en el que se dieron a conocer las empresas ganadoras, presentadas cada una con un vídeo sobre su actividad. HLC Distribution recibió el galardón en la categoría de empresas a más de cinco años. Ekonek resultó la ganadora entre las que concurrían en la categoría de empresas de menos de cinco años. Y entre los proyectos de emprendizaje, el ganador resultó el de Kmon, una cooperativa de emprendizaje surgida de un grupo de alumnos del grado en Leinn (Liderazgo, Emprendizaje e Innovación) del campus bidasotarra de Mondragon Unibertsitatea. Los dos primeros, además del trofeo, percibirán 5.000 euros cada uno. El proyecto de emprendizaje, 3.000.

Sin dotación ni trofeo, el Jurado concedió menciones a tres proyectos. Por un lado a Neuro-Tic, empresa que reúne a otras tres para el desarrollo de proyectos innovadores y presentó su propuesta de impresión en 3D con múltiples aplicaciones. También a Polyester Gabiria, que concurría con sus ambulancias equipadas todoterreno customizadas a partir de un Dacia Duster de serie. Y entre las empresas jóvenes, la bicicleta generadora de electricidad de Ecogim.

Para fallar estos premios, Irun Ekintzan había reunido un Jurado destacado que formaron Marisa Arriola, gerente de Bic Berrilan; José Miguel Ayerza, secretario general de Adegi; Txema Villate, director General de Innobasque; Patxi Noblia, president du Conseil de Surveillance de Sokoa, Lander Beloki, decano de la facultad de Empresariales de Mondragon Unibertsitatea, y Guillermo Dorronsoro, vicepresidente de IK4 y decano de la Universidad de Deusto.

En un vídeo proyectado durante la propia gala, los miembros del Jurado dieron algunas pistas de cómo habían orientado su decisión. «Aportar al mercado algo que no existe»; o dicho de otra forma, «ver lo que todos ven, pensar lo que sólo algunos piensan y hacer lo que nadie hace». Distinguirse con un valor diferencial y conseguir un «proyecto exitoso, y es el mercado quien dice si lo es no». Se declararon «sorprendidos» por el alto volumen de proyectos concurrentes, hasta 26, «más aún siendo la primera edición». Agradecieron «la disparidad en cuanto al grado de innovación, que ha hecho el concurso muy interesante» y, al mismo tiempo, «muy difícil de resolver». La conclusión fue «que esta ciudad tiene mucha gente innovadora, muchos proyectos innovadores; ideas potentes desarrolladas con mucha ilusión».

Esa misma idea recogió también el alcalde de la ciudad, José Antonio Santano, en el discurso con el que cerró el acto. «Tenemos muchos elementos en los que venimos trabajando mucho tiempo y empiezan a dar frutos». Citó los centros de formación, la universidad, Bidasoa activa y la colaboración entre todos ellos y con empresas e instituciones. «Irun está poniendo todo lo que está a su alcance para que esta comarca salga adelante, incluyendo suelo para que se instalen empresas, que lo están haciendo ya. Y vemos que se están inventando incluso nuevas formas de innovar». Agradeció ese esfuerzo a las empresas, a las ganadoras ayer y al resto, «que con los proyectos presentados estáis prestigiando estos premios». Reivindicó «la valentía de los emprendedores», y la importancia de «los trabajadores, cuya implicación es fundamental para salir adelante». Animó a «poner en marcha las ideas, porque como dijo John Lennon, la vida es lo que ocurre mientras estamos ocupados haciendo planes. Os invitó a que hagais realidad vuestros planes. Las instituciones deberemos apoyar, y no generar problemas. Pero de esta crisis saldremos juntos, todos, o no saldrá nadie. Y eso no nos lo podemos permitir».

La labor de Gureak en Irun se extiende más allá de las contratas del Ayuntamiento. Antes de que esa relación laboral arrancara, en 1980, Gureak abrió su taller en el barrio de Anaka en unas instalaciones cedidas por el propio consistorio. La labor que se hacía en él era para la empresa TESA, con el montaje de cerraduras. Aún lo sigue haciendo, aunque el negocio de aquel taller ha crecido y se ha diversificado con el paso de los años.

Hoy, Gureak dispone de unas modernas instalaciones en Araso inauguradas en 2012 y en las que trabajan más de 170 personas. Cerca del 70% de su actividad se dirige a la automoción, para clientes finales como BMW, Volkswagen y Audi. Además de la mencionada TESA, otras empresas clientes de este taller son Gamesa, CAF, Guascor, Vestas... y otras de diversos sectores.

Diversas empresas del Grupo Gureak trabajan actualmente en las contratas de diversos servicios municipales. Pudo ser un gesto de integración social en un principio, pero la realidad hoy es que su impecable trabajo ha llevado a que las oportunidades primeras, hace treinta años, hayan consolidado una relación entre la ciudad y el grupo que supone más de 60 puestos de trabajo y dos plazas de prácticas remuneradas.

Esa trayectoria es la que Gureak ha reconocido al consistorio irunés con el Premio Luzaroan, uno de los cuatro que cada dos años concede. Éste en particular reconoce las colaboraciones de largo plazo. Hace casi 30 años, comenzó la relación del Ayuntamiento de Irun con el Grupo Gureak, adjudicándole el contrato de jardinería. Empezaron unos pocos empleados que hoy son varias decenas agrupados en la marca Goroldi. «Más de cuarenta en el otoño-invierno; más de cincuenta entre abril y septiembre», explica Manolo Martínez, encargado general de Goroldi en Irun. «Es un servicio bastante estacional. A veces es mejor tener dos personas durante los seis meses de mayor carga de trabajo que una persona durante todo el año».

Martínez está en esto desde que entró Gureak. Muy poco después llegó José Manuel Lasa, operario de jardinería desde 1985. «Antes de entrar aquí hice otras cosas dentro de Gureak: lavandería, guarda del centro San Pablo... Cuando entré en jardinería, no sabía nada. Al poco de empezar hice un curso de formación, y luego he ido aprendiendo con el paso de los años», y le ha cogido el gusto. «Ahora, hasta tengo en casa un poco de espacio para plantar algunas cosas». Cuando Lasa empezó a trabajar los parques y jardines irundarras «no había máquinas. Usábamos una hoz. No teníamos vehículos. Sólo una carretilla». Ha sido testigo de la revolución tecnológica «y hoy es uno de los mejores con el cortacésped, con la desbrozadora», asegura Eugenio Zubia, técnico de Goroldi que coordina las diversas brigadas de la jardinería irundarra.

La de la maquinaria fue sólo una de las revoluciones que ha presenciado en estas tres décadas. Esteban Jara, el responsable municipal del servicio, comenta «cómo ha crecido la plantilla; cómo han crecido los servicios; cómo han cambiado los criterios, más sostenibles, más ecológicos». Jara ha sido también testigo de la maduración de Goroldi. «Cuando entré, en Irun había sólo tres jardineros». Entiende que toda esta transformación se debe a diversos factores tecnológicos, sociales, pero también menciona «el trabajo realizado desde Goroldi y la apuesta que ha hecho el propio Ayuntamiento». Todo cuenta para que hoy Irun sea un referente en jardinería, una referencia incluso para los mismo municipios franceses que hace treinta años «nos llevaban un mundo de ventaja». «Cuando empezamos», recuerda Zubia, «casi no sabíamos mover una carretilla. Treinta años de apuesta sostenida, de confiar en Goroldi, nos han permitido evolucionar para que la jardinería en Irun sea hoy lo que es».

Lasa no quiere cerrar sin dejar claro que está «muy contento. Hago mi trabajo y me gusta. Y después de tantos años, creo que la empresa no tendrá ninguna queja de mí». Ni él de ella. «No, desde luego que no».

Aunque la mayor parte del empleo de los trabajadores de Gureak en el Ayuntamiento se encuentra en la jardinería municipal, Eugenio Zubia recuerda que también hay «seis personas que, a través de Galant», otra empresa del Grupo, «se encargan de la limpieza de los polideportivos. Goiar, la filial de Gureak para servicios de lavandería, tiene gente trabajando en la Residencia Ama Xantalen. Además hay dos personas que hacen prácticas, una en la Biblioteca Municipal, otra en la Escuela de Música. Y existe una colaboración con Gupost, que es la empresa que se encarga de la atención telefónica del SAC».

El Grupo Municipal EAJ-PNV de Irun ha insistido en la necesidad de eliminar el incremento del 50% «a las mal llamadas viviendas vacías», aprobado el pasado año con los votos del PSE y el PP. El portavoz jeltzale, Xabier Iridoy ha señalado que «se trata de una Norma Foral mal definida que está produciendo muchísimas reclamaciones -hasta un 60% del total de los afectados- y muchas situaciones injustas entre la ciudadanía». Iridoy ha solicitado, asimismo, al gobierno socialista «que recule en su postura y no cobre el recibo correspondiente a 2013» y ha exigido al alcalde y al PSE «que deje de apoyarse en Bildu, en las Juntas Generales y en el PP, en el Ayuntamiento de Irun, para sacar adelante estas medidas con la excusa de fomentar el alquiler».

El portavoz del PNV ha señalado que «este recargo es ejemplo claro de una chapuza normativa aprobada en su día por PSE y Bildu en Juntas Generales y que no sirve para fomentar el alquiler». El PNV presentó tres enmiendas concretas -eliminar el recargo del 50% del IBI a las viviendas no habituales; la aplicación de una tarifa reducida del IBI a las familias desfavorecidas y la revisión de la plusvalía- al Pleno del mes pasado, donde se debatió la modificación de algunas ordenanzas fiscales para 2014. El gobierno municipal se comprometió a llevar estas propuestas a la próxima Comisión de Hacienda para estudiarlas con más detenimiento.