EH Bildu presenta sus aportaciones al reglamento base de cláusulas sociales |
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Lunes, 13 de Febrero de 2017 11:25 |
Noticia publicada en Diario Vasco sección Bidasoa,el sábado día 11 de Febrero de 2017.
EH Bildu presenta sus aportaciones al reglamento base de cláusulas sociales
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Propone la creación de un órgano de participación ciudadana y debate para la mejora de las cláusulas
EH Bildu hizo ayer públicas sus aportaciones al reglamento municipal de cláusulas sociales. El documento base, dado a conocer el mes pasado a los grupos políticos, fue objeto de críticas por los portavoces de Sí se Puede Irun y de EH Bildu, que la semana pasada expresaron sus objeciones en una rueda de prensa conjunta.
«El Gobierno municipal nos presentó un documento que presentaba grandes lagunas», insistían ayer desde EH Bildu. «Era un documento que reflejaba, a nuestro entender, un insuficiente compromiso y voluntad para la aplicación de las cláusulas sociales. Por citar algunos ejemplos, no contemplaba cláusulas básicas, como aquellas relacionadas con la justicia fiscal, el comercio justo, o derechos lingüísticos. Hemos realizado un trabajo específico de ellas, y también presentamos una nueva baremación».
EH Bildu recordó que, hace algunos años, el Ayuntamiento de Irun decidió tratar el tema de las cláusulas sociales «respondiendo a una demanda de nuestro grupo». Ahora, la coalición abertzale presenta su documento de aportaciones al borrador del reglamento, «por una parte, porque nos parece justo, y por otra, porque creemos firmemente en la capacidad de equilibrio que tiene el sistema público».
Con este objetivo, el grupo político ha elaborado un documento basado en una serie de principios, como «garantizar las condiciones laborales de la plantilla municipal, exigiendo, por ejemplo, que se cumpla el convenio laboral territorial; respetar los convenios laborales; asegurar que se tengan en cuenta los criterios medioambientales; y garantizar la presencia del euskera, la perspectiva de género y la presencia de las personas con discapacidad», entre otros.
Además, señalan que el lenguaje utilizado en el documento presentado por el equipo de Gobierno «no garantizaba la aplicación de las cláusulas, por lo que hemos planteado cambiar todas las formas verbales 'podrán' por 'deberán', ya que es ésta, en nuestra opinión, la forma adecuada de mostrar un compromiso serio».
En las aportaciones realizadas por EH Bildu queda reflejado, por otra parte, «que se haga extensiva la obligatoriedad de aplicación a todos los contratos, ya que en el documento base, los contratos menores quedaban excluidos del ámbito de aplicación».
Otro punto introducido por EH Bildu «muy importante para nuestro grupo», añaden, «es la participación de la ciudadanía, apostando por la creación de un órgano de participación y debate, para la mejora de las cláusulas».
Para terminar, el grupo municipal de Euskal Herria Bildu expresa al equipo de Gobierno su compromiso «de seguir realizando aportaciones y de seguir haciendo una labor de oposición constructiva, encaminada a la mejora del bienestar de los y las irundarras».
Jokin Melida, portavoz de EH Bildu en el Ayuntamiento. / F. DE LA HERA |
EH Bildu hace su aportación al debate sobre las cláusulas sociales |
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Lunes, 13 de Febrero de 2017 11:17 |
Noticia publicada en Diario Noticias de Gipuzkoa, el domingo día 12 de Febrero de 2017.
EH Bildu hace su aportación al debate sobre las cláusulas sociales
Propone mejoras sobre la aplicacion de convenios y en materia de género y derechos lingüísticos
Domingo, 12 de Febrero de 2017 - Actualizado a las 06:11h
IRUN - El grupo de EH Bildu en el Ayuntamiento de Irun ha presentado su documento de aportaciones y propuesta de mejoras en torno a la instrucción sobre la aplicación de cláusulas sociales en la contratación pública, que se está trabajando en estos momentos.
En una nota, la formación abertzale ha señalado que el eje de sus propuestas se basa en varios principios, como son “el garantizar las condiciones laborales de la plantilla municipal, exigiendo que se cumpla el convenio laboral territorial; asegurar que se tengan en cuenta los criterios medioambientales, y garantizar la presencia del euskera, la de la perspectiva de género y la presencia de las personas con discapacidad”.
Al igual que ha hecho Sí Se Puede Irun, EH Bildu aboga por “extender las cláusulas sociales a toda la contratación pública de Irun, incluidos los contratos menores” y pide además “crear un órgano de participación y debate sobre su cumplimiento”. - X.S. |
Bidasoa activa busca un nuevo enfoque |
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Sábado, 11 de Febrero de 2017 11:39 |
Noticia publicada en Diario Vasco sección Bidasoa,el sábado día 11 de Febrero de 2017.
Bidasoa activa busca un nuevo enfoque
Altuna y Páez presentaron el diagnóstico en El Espazio. / F. DE LA HERA
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«HA HABIDO CAMBIOS DE CALADO EN LA ECONOMÍA Y EN LA POBLACIÓN Y UNA VEZ QUE TENEMOS ESTA FOTO DE LA REALIDAD COMARCAL, DEBEMOS ADAPTAR ESTRUCTURAS Y OBJETIVOS»
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LA AGENCIA CULMINA EL DIAGNÓSTICO SOCIOECONÓMICO DE LA COMARCA CON EL QUE ELABORARÁ SU NUEVO PLAN ESTRATÉGICO
11 febrero 201708:56
La agencia de desarrollo nació en tiempos convulsos para la comarca. Con la denominación de Adebisa, afrontó a comienzos de los 90 el reto de adaptar una realidad económica que se sostenía sobre un sector aduanero muy potente pero llamado a desaparecer prácticamente con la eliminación de las fronteras interiores de la Unión Europea.
LA COMARCA EN CIFRAS
24.947
personas trabajan en empresas (DIRAE, 2015), la mayoría en comercios aunque se va diversificando: 3.271 personas en la industria, unas 3.000 en logística, 1.150 en servicos a empresas, 1.400 en servicios a personas...
78.426
habitantes estima el diagnóstico en la comarca. No han bajado con la crisis. El crecimiento vegetativo supera la media de Gipuzkoa y Euskadi, la población es más joven y la tasa de inmigrantes, del 7,8%, también es mayor.
6.731
empresas hay en el Bidasoa, menos que en 2007, pero la diferencia entre las que abren y las que cierran lleva tres años siendo positiva.
«El anterior Plan Estratégico es de entonces, del año 93», detallaba el presidente de Bidasoa activa, Miguel Ángel Páez. «Aunque durante todo este tiempo la agencia siempre ha seguido actualizando la información socioeconómica y adaptando estrategias y objetivos, estos últimos años ha habido cambios de calado que nos llevan a tener que modificar nuestros retos y objetivos». El pasado otoño empezó el proceso y «lo primero era tener un diagnóstico claro y actualizado de la realidad de la comarca». Esa información es la que el propio Páez, junto con el vicepresidente de la entidad, Juan Mari Altuna, presentó ayer.
Páez quiso hacer un reconocimiento explícito a la trayectoria de 25 años de la agencia que ahora preside. «Nació en un momento crítico y le ha tocado capear situaciones muy comprometidas. No se qué hubiera pasado en esta comarca si no hubiera habido Bidasoa activa, eso no está escrito, pero conozco lo que ha pasado con su presencia. Ha sido una herramienta útil para el desarrollo socioeconómico, se ha adelantado a tendencias que luego han llegado a nuestro entorno, ha formado y orientado a muchas personas. Pero si alguien pensó que iba a ser una agencia de colocación, se equivocó. No lo es. Lo que ha hecho Bidasoa activa es ayudar a las agencias de colocación y, sobre todo a quien crea trabajo y riqueza, al tejido empresarial, al que se ha dedicado en cuerpo y alma para ayudarle a generar empleo».
LAS FRASES
Miguel Ángel Páez
Presidente
«Bidasoa activa nació hace 25 años en un momento difícil y ha sido una herramienta muy útil»
Juan Mari Altuna
Vicepresidente
«Debemos ser capaces de encontrar nuevas oportunidades en esta realidad cambiante»
En 1993 el Plan Estratégico de la agencia de desarrollo guió la actividad socioeconómica de la comarca «en una apuesta hacia el sector de la logística y hacia una diversificación económica mayor que la que había». Ahora, después de que en 2008 empezaran a temblar los aparentemente sólidos cimientos de la estructura económico-laboral actual, «queremos plantearnos nuevas políticas y líneas de acción más concretas y eficaces», apuntaba Altuna. «Debemos encontrar oportunidades en esta realidad cambiante teniendo presente que debemos conjugar el interés general y las necesidades de las empresas, hallar identidades significativas como comarca y abrirnos hacia el exterior».
Seis áreas de análisis
Para poder determinar esos objetivos de futuro, incluso plantear «una reestructuración de los departamentos actuales de la agencia», según avanzó Páez, el punto de partida debía ser, necesariamente, un diagnóstico exhaustivo de la realidad socioeconómica en el Bidasoa. El documento se encargó a una agencia externa y aunque el presidente decía que con él en la mesa «caben valoraciones subjetivas, lo que recoge son datos objetivos y hemos querido presentarlo de forma muy estadística para reforzar esa objetividad».
Seis áreas temáticas estructuran este análisis. La primera se refiere a las características poblacionales bidasotarras, que se presentan diferentes de las de su entorno inmediato. «El crecimiento vegetativo es superior a la media de Gipuzkoa y a la de Euskadi, tenemos un población más joven y con una tasa mayor de extranjeros». Así, «la población sigue creciendo, mientras que en otras comarcas decrece y, sin embargo, al igual que en aquéllas, el desempleo disminuye». Ha mejorado la formación respecto a la que existía hace un lustro y, eso sí, ha aumentado el número de personas que perciben prestaciones sociales.
En lo referido a empleo y contratación, desde 2013 se va reduciendo el paro mientras la afiliación a la seguridad social crece. «Pero aún no estamos ni mucho menos en los niveles previos a la crisis». Es una gráfica que se repite en varias magnitudes. La crisis que estalló en 2008 alcanzó su cénit en 2013 y desde entonces las cifras han empezado a mejorar pero sin regresar de momento a niveles de 2007. Ocurre también con la situación del tejido empresarial. En cada uno de los últimos tres años, se han abierto más empresas que las que han cerrado, pero hay menos que antes de 2008. 24.947 personas trabajan (83% en Irun, 17% en Hondarribia) en los casi 6.731 negocios que hay en la comarca, un 76% de ellos con uno o dos empleados y un 72% en el sector servicios.
El diagnóstico detalla en profundidad la situación por sectores: turismo, comercio, sector primario, logística, industria, industria creativa, servicios a empresas y servicios a personas, dibujando su evolución y afinando hasta en el número de empleos en cada uno.
También recoge el actual marco competencial, muy alterado, sobre todo por la revolución administrativa en Iparralde, tanto a nivel regional con Nueva Aquitania como en lo local con la Agglo Pays Basque, que en ambos casos han agrupado a las entidades más pequeñas con las que se relacionaba Bidasoa activa para desarrollar proyectos europeos. El estudio finaliza con un informe del entorno urbano económico. Presenta, por un lado, aquellas infraestucturas al servicio del tejido económico que no existían durante la redacción del Plan Estratégico del 93 (Ficoba, Mondragon Unibertsitatea, Kunsthal...), la evolución de las que sí y las que pueden llegar en el futuro, como los suelos para actividades que se esperan en Zubieta-Urdanibia y en el espacio ferroviario.
Partiendo de toda esta información «se ha redactado un informe DAFO para detectar debilidades, fortalezas y oportunidades que tiene actualmente la comarca», informó Páez.
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Roba joyas y 150 euros de la hucha de la niña que cuidaba en Irun |
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Viernes, 10 de Febrero de 2017 11:52 |
Noticia publicada en Diario Vasco sección Bidasoa,el jueves día 9 de Febrero de 2017.
Roba joyas y 150 euros de la hucha de la niña que cuidaba en Irun
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LA MUJER HA SIDO CONDENADA A UN AÑO Y UN DÍA DE PRISIÓN Y DEBERÁ INDEMNIZAR A SUS VÍCTIMAS CON 245 EUROS MÁS LOS CORRESPONDIENTES INTERESES LEGALES
9 febrero 201718:48
Una mujer que trabajó durante dos años cuidando a los hijos de una familia de Irun ha sido condenada a un año de prisión por robar varias joyas valoradas en 1.100 euros y una hucha con 150 euros en monedas de la vivienda en la que residían los menores.
Según la sentencia del caso, la procesada acudía todas las mañanas, de lunes a viernes, al domicilio de los niños, del que tenía las llaves "al haberse ganado la confianza de sus moradores". "Valiéndose de dicha confianza -prosigue la resolución-, en una fecha no precisada de 2014, la mujer se apoderó de diversas joyas de la madre, así como de 150 euros en monedas que se hallaban en una hucha, perteneciente a una de las menores".
El texto aclara que la mujer llevó a cabo el robo "con ánimo de obtener un ilícito beneficio patrimonial y sin el conocimiento de los propietarios" de la vivienda, tras lo que vendió las alhajas en un establecimiento de compra-venta de oro de la localidad fronteriza.
La sentencia aclara que todas las joyas, que fueron tasadas en 1.100 euros, fueron recobradas, salvo un anillo valorado en 95 euros, mientras que las monedas robadas a la niña no pudieron ser recuperadas.
Durante el juicio por estos hechos, la acusada reconoció lo sucedido y se conformó con la pena solicitada por la Fiscalía, por lo que ahora ha sido condenada a un año y un día de prisión como responsable de un delito de hurto con la agravante de abuso de confianza. Además, la mujer deberá indemnizar a sus víctimas con 245 euros más los correspondientes intereses legales.
No obstante, la sentencia suspende la pena de prisión a la procesada por un plazo de dos años con la condición de que no cometa ningún otro hecho delictivo en ese período de tiempo, así como a que abone la cantidad que se le ha impuesto como compensación a los afectados.
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